手機(jī)
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vivo X100系列11月21日開售不到半天,全渠道成交金額就突破了10億元人民幣,賣了差不多20萬臺(tái),打破了vivo新機(jī)銷售記錄。另一邊,vivo中國區(qū)高層剛剛發(fā)生一場人事巨震。vivo背后的焦慮依舊存在。
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如今,開發(fā)者的身上背負(fù)著越來越多的數(shù)據(jù)壓力,獲客成本高、用戶留存難等一系列問題的爆出亟待解決。OPPO 廣告聯(lián)盟在今年5月首次提出了“從聯(lián)盟到聯(lián)運(yùn)”轉(zhuǎn)型,從獲量和長效經(jīng)營方面入手,幫助開發(fā)者解決從流量到運(yùn)營的過程中可能遇到的問題。
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2022年的智能手機(jī)行業(yè)可以用“如墜冰窟”來形容。
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一連串的數(shù)字背后,體現(xiàn)了手機(jī)出貨動(dòng)能直線下滑。
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華米OV,國產(chǎn)手機(jī)銷量的第一梯隊(duì)。華為落幕,只留下榮耀,OPPO、vivo趁勢搶占市場份額,成為國產(chǎn)手機(jī)市場“新王”。但還沒高興幾個(gè)月,另一個(gè)殘酷的事實(shí)給了國產(chǎn)智能手機(jī)廠商,尤其是vivo當(dāng)頭一棒:手機(jī),賣不動(dòng)了。
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吉利手機(jī),會(huì)不會(huì)成為格力手機(jī)第二?
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