湯臣倍健
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一年狂推61款新品!湯臣倍健的"猛攻"戰(zhàn)略能打贏翻身仗嗎?
湯臣倍健主動(dòng)調(diào)整,以消費(fèi)者利益為核心,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和價(jià)值鏈重建。 -
湯臣倍健:9年中有6年四季度出現(xiàn)虧損,股權(quán)激勵(lì)考核寬松“給管理層直接送錢”?
股權(quán)激勵(lì)考核過于寬松。 -
湯臣倍健渠道價(jià)格混亂,加碼線上電商,難動(dòng)線下經(jīng)銷商“蛋糕”?
湯臣倍健最令投資者關(guān)注的問題便是線下和線上渠道的改革。 -
湯臣倍健:銷售費(fèi)用20倍于研發(fā)支出,梁允超的科技型企業(yè)只在口頭上?
湯臣倍健或陷入增長型衰退困境。