湯臣倍健渠道價(jià)格混亂,加碼線上電商,難動(dòng)線下經(jīng)銷商“蛋糕”?
本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
出品|公司研究室大消費(fèi)組
文|曲奇
一年一度的“618”即將在幾天后進(jìn)入最后的高潮以及落幕,各品牌方和商家都為了這波年中大促卯足了勁。
根據(jù)京東數(shù)據(jù),5月31日晚8點(diǎn)“618”開(kāi)門(mén)紅全面開(kāi)啟后,Swisse、湯臣倍健、雀巢健康科學(xué)、小仙燉、同仁堂、善存鈣爾奇等品牌成交額紛紛突破百萬(wàn),這些與養(yǎng)生相關(guān)的品牌均取得了不俗的銷售成績(jī)。
湯臣倍健已連續(xù)3年蟬聯(lián)天貓、京東618“雙冠”,線上總銷售額破6億。相比與天貓、京東這樣成熟的電商平臺(tái),當(dāng)前湯臣倍健更多的把精力投放在了抖音、快手等興趣電商平臺(tái)上。
4月27日,湯臣倍健在的公布調(diào)研紀(jì)要中表示,“未來(lái)2-3年,興趣電商仍是主要增量來(lái)源和流量入口,公司會(huì)繼續(xù)深耕興趣電商,提高在抖音、快手等平臺(tái)的市占率,希望2-3年進(jìn)入抖音平臺(tái)行業(yè)前三品牌,并穩(wěn)步提升其盈利能力。”
根據(jù)克勞銳繼續(xù)聯(lián)合抖音電商公布的5月抖音電商榜單,在滋補(bǔ)保健這一細(xì)分品類中,湯臣倍健5月累計(jì)銷售額排名第四,前三名分別是諾特蘭德、Wonderlab、藥都仁和。

短視頻&直播電商數(shù)據(jù)分析平臺(tái)灰豚數(shù)據(jù)顯示,截至6月15日,抖音湯臣倍健品牌下綁定共綁定3家店鋪(湯臣倍健官方旗艦店、BYHEALTH海外旗艦店、湯臣倍健食品旗艦店),綁定達(dá)人90位,最近30天推廣商品數(shù)399件,累計(jì)銷量20W+,銷售額4000W+。

從綁定達(dá)人、關(guān)聯(lián)主播、直播及視頻數(shù)來(lái)看,湯臣倍健在抖音平臺(tái)上的推廣力度與諾特蘭德相比,完全不是一個(gè)等級(jí)。
湯臣倍健曾透露,“2022年,公司在阿里、京東平臺(tái)的收入占公司境內(nèi)線上渠道收入的比例約6-7成,在興趣電商的收入占比提升至雙位數(shù)水平。2023年Q1從各平臺(tái)GMV增速看,公司主品牌“湯臣倍健”在抖音平臺(tái)增速最快,京東平臺(tái)次之。”
當(dāng)線下渠道失去“護(hù)城河”后,湯臣倍健最令投資者關(guān)注的問(wèn)題便是線下和線上渠道的改革。
6月1日,有投資者在深交所“互動(dòng)易”平臺(tái)上向湯臣倍健建議,“推行線上線下差異化的產(chǎn)品類別,避免兩渠道價(jià)格混亂,造成線下產(chǎn)品失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”
6月4日,湯臣倍健回應(yīng)稱,“膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑(也稱VDS)行業(yè)線上與線下渠道的消費(fèi)人群存在差異,公司自2017年提出電商品牌化戰(zhàn)略后,持續(xù)推出面向年輕消費(fèi)者的線上專供品,與線下產(chǎn)品形成一定區(qū)隔。”
根據(jù)6月15日上午湯臣倍健的抖音官方直播間,購(gòu)物車?yán)锷霞艿漠a(chǎn)品只有三款Yep系列的產(chǎn)品,該系列主要是湯臣倍健面向年輕人開(kāi)發(fā)的健康管理品牌。湯臣倍健主品牌的蛋白粉等產(chǎn)品,則沒(méi)有出現(xiàn)在直播間的購(gòu)物車中。

以湯臣倍健主品牌的蛋白粉為例,在線下藥店渠道中,一罐450g蛋白粉售價(jià)為398元,但天貓旗艦店上,一罐450g蛋白粉加贈(zèng)150g,618活動(dòng)價(jià)僅299元。可見(jiàn),相同商品線下經(jīng)銷渠道并不具備競(jìng)爭(zhēng)力。
除了渠道改革,湯臣倍健子品牌能否持續(xù)增長(zhǎng)也會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。
湯臣倍健在4月10日投資者交流會(huì)中坦言,“今年公司業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于健力多能否實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。”健力多是湯臣倍健旗下的關(guān)節(jié)護(hù)理品牌,主要面向中老年人市場(chǎng),是一個(gè)年銷售額超10億的子品牌。
對(duì)于健力多何時(shí)回歸增長(zhǎng)狀態(tài),湯臣倍健表示,“公司于今年2月份成立健力多事業(yè)部,全渠道統(tǒng)一管理,希望推動(dòng)健力多品牌收入恢復(fù)正增長(zhǎng)。今年健力多主要業(yè)務(wù)舉措包括:(1)推出不同渠道專供品,豐富產(chǎn)品差異化矩陣覆蓋更廣泛消費(fèi)人群;(2)成立鈣達(dá)子品牌,進(jìn)入市場(chǎng)容量更大的鈣品類賽道;(3)通過(guò)廣分銷、渠道下沉和靈活多元化的活動(dòng)加大品牌滲透率等。”
“618”即將落幕,2023年上半年即將收官,湯臣倍健也將迎來(lái)“期中考”,湯臣倍健的渠道改革及上半年的經(jīng)營(yíng)成績(jī)也將在中報(bào)里有所體現(xiàn)。
猜你喜歡
一年狂推61款新品!湯臣倍健的"猛攻"戰(zhàn)略能打贏翻身仗嗎?
湯臣倍健主動(dòng)調(diào)整,以消費(fèi)者利益為核心,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和價(jià)值鏈重建。深入中國(guó)腹地市場(chǎng)后,打折出售的lululemon告別品牌溢價(jià)
lululemon告別增長(zhǎng)神話湯臣倍健:9年中有6年四季度出現(xiàn)虧損,股權(quán)激勵(lì)考核寬松“給管理層直接送錢(qián)”?
股權(quán)激勵(lì)考核過(guò)于寬松。蹭上梅西流量,請(qǐng)來(lái)羅永浩站臺(tái), 618京東低價(jià)卷明白了嗎?
卷“贏”了低價(jià),丟了口碑。618大掃描之二線白酒:酒鬼內(nèi)參價(jià)格6.3折,口子窖兼20打7.9折
618購(gòu)物節(jié),國(guó)產(chǎn)白酒大單品折價(jià)大掃描。
公司研究室
共1380篇文章
解讀公司發(fā)展商業(yè)邏輯,揭秘資本市場(chǎng)背后迷局。