民營(yíng)銀行
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目前，民營(yíng)銀行無論是在經(jīng)營(yíng)模式上還是發(fā)展路徑上均處于摸索階段。
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渠道能力日益顯現(xiàn)，能否帶來新的想象空間
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互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)過后，民營(yíng)銀行重新站在了十字路口。
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伴隨著“熱門”場(chǎng)景的風(fēng)險(xiǎn)暴露和業(yè)務(wù)出清，場(chǎng)景金融已經(jīng)步入了下半場(chǎng)。上半場(chǎng)，銀行單純作為資金批發(fā)方的模式被驗(yàn)證行不通了。下半場(chǎng)，“場(chǎng)景不再為王”，銀行要親自下場(chǎng)做風(fēng)控。
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根據(jù)有關(guān)國(guó)際組織報(bào)告，中國(guó)普惠金融服務(wù)達(dá)到世界先進(jìn)水平，電子支付、數(shù)字信貸、線上保險(xiǎn)居于全球領(lǐng)先地位。
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作為北京首家民營(yíng)銀行，北京中關(guān)村銀行在開業(yè)首年即實(shí)現(xiàn)盈利，不過，這家由11家中關(guān)村知名上市公司發(fā)起設(shè)立的民營(yíng)銀行在之后的發(fā)展中卻掉隊(duì)了。
零點(diǎn)財(cái)經(jīng)
周觀新金融
WEMONEY研究室
