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頻頻踩雷場景合作方,民營銀行為何淪為“接盤俠”

WEMONEY研究室劉雙霞2021-03-19 20:55 數(shù)字金融
伴隨著“熱門”場景的風(fēng)險暴露和業(yè)務(wù)出清,場景金融已經(jīng)步入了下半場。上半場,銀行單純作為資金批發(fā)方的模式被驗證行不通了。下半場,“場景不再為王”,銀行要親自下場做風(fēng)控。

出品|WEMONEY研究室

文|劉雙霞

3月18日,監(jiān)管通報新網(wǎng)銀行車貸業(yè)務(wù)存在多項違規(guī),再一次掀開了場景金融風(fēng)險的蓋子。

不止新網(wǎng)銀行,此前微眾銀行等多家銀行的租金貸業(yè)務(wù)踩雷了長租公寓,富民銀行的分期業(yè)務(wù)踩雷了合約加油集采平臺“享車平臺”。

伴隨著“熱門”場景的風(fēng)險暴露和業(yè)務(wù)出清,場景金融已經(jīng)步入了下半場。上半場,銀行單純作為資金批發(fā)方的模式被驗證行不通了。下半場,“場景不再為王”,銀行要親自下場做風(fēng)控。

新網(wǎng)銀行車貸業(yè)務(wù)被通報

或涉美利車金融

3月18日,銀保監(jiān)會通報,新網(wǎng)銀行與一家互聯(lián)網(wǎng)汽車消費分期服務(wù)平臺合作業(yè)務(wù)舉報尤為突出,監(jiān)管指出,該業(yè)務(wù)存在貸前調(diào)查不盡職、催收管理不到位、推高消費者融資成本等多項違規(guī)。

雖然監(jiān)管并未直接點出互聯(lián)網(wǎng)汽車消費分期服務(wù)平臺的名字。但業(yè)內(nèi)認為,該汽車分期平臺即為美利車金融。

美利車金融,曾有“中國二手車金融第一股”之稱。2019年10月31日,美利車金融擬登陸紐交所的消息上了各大網(wǎng)站頭條,然而,不久之后,美利車金融卻宣布遣散全體員工。創(chuàng)始人劉雁南也被警方帶走。

美利車金融招股書顯示,截至2019年6月末,美利車金融的汽車融資交易余額為219億元。據(jù)披露,美利車金融和新網(wǎng)銀行、微眾銀行、眾邦銀行、南京銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行等多家銀行有合作。

另據(jù)媒體報道,新網(wǎng)銀行是美利車金融的最大資金方。而二者關(guān)系匪淺,公開資料顯示,新希望集團為新網(wǎng)銀行大股東,持股30%。同時也是美利車金融第一大股東,持股16.3%。

監(jiān)管披露,消費者被分期平臺收取的平臺費或服務(wù)費與汽車融資金額之比集中在14%至28%之間,有的費率達到30%以上;新網(wǎng)銀行向消費者發(fā)放貸款的年利率區(qū)間為7.7%-8.9%,均值為8.49%。消費者承擔(dān)的費率、利率等融資綜合成本大幅高于汽車消費貸款正常息費水平。

對于上述通報,新網(wǎng)銀行回應(yīng)稱,通報所指出的問題集中發(fā)生在開業(yè)初期,近一年多來,已根據(jù)監(jiān)管部門的指導(dǎo)意見,成立專項整改小組,全面開啟自查和持續(xù)整改工作,目前主要問題整改已取得階段性進展。

新網(wǎng)銀行反思道,普惠金融的客群服務(wù)有著獨特性,既需要先進的數(shù)字化風(fēng)控技術(shù)去解決客戶金融服務(wù)可得性的問題,還需要用更審慎的理念、更充分的交互、更完善的流程。

接連踩雷場景合作方

民營銀行為何淪為“接盤俠”?

掉進場景金融這個坑里的民營銀行不止新網(wǎng)銀行一家。

2020年,長租公寓頭部企業(yè)“蛋殼”資金鏈斷裂。作為蛋殼公寓“租金貸”的最大合作方,微眾銀行成為“接盤俠”。

根據(jù)微眾銀行披露,截至2020年12月30日,已有14.7萬人結(jié)清租金貸,已結(jié)清貸款金額14.1億元,結(jié)清金額占比93%。據(jù)此計算,微眾銀行踩雷蛋殼公寓金額高達15.2億元。

同樣在2020年,為車主提供“信用加油”服務(wù)的“享車平臺”失聯(lián)后,身負銀行貸款的消費者將“債主”重慶富民銀行推上風(fēng)口浪尖。

3月12日,重慶市市場監(jiān)督管理局披露,重慶富民銀行通過網(wǎng)絡(luò)平臺推薦消費者在購油卡時采用分期金融服務(wù)。項目推出后,由于資金被挪用,無法為消費者提供正常加油服務(wù),導(dǎo)致眾多金融消費者投訴。據(jù)調(diào)查,該項目逾期率高達97%。

為何這兩年,民營銀行頻頻在場景金融踩雷?

中國社會科學(xué)院金融研究所銀行研究室主任李廣子認為,踩雷事件不限于民營銀行,其他銀行也有類似案例,暴雷事件與宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜、整體金融風(fēng)險增大有關(guān);另一方面,民營銀行機制相對靈活,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新較多,風(fēng)險容忍度較高,一些銀行采取了新的風(fēng)控模式,可能更容易暴露風(fēng)險。

蛋殼租金貸業(yè)務(wù)在微眾銀行的業(yè)務(wù)體系中屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù),這類創(chuàng)新業(yè)務(wù)大概同時進行的有二三十個,每個的規(guī)模在億級以上,租金貸只是其中之一,規(guī)模不是最大的,也不是唯一失敗的。

微眾銀行董事長顧敏在反思“蛋殼事件”時表示,“復(fù)盤整件事,我們在這一業(yè)務(wù)上準(zhǔn)入很小心,合作平臺都有很強的股東背景,為頭部企業(yè)且盈利模式穩(wěn)定,在2019年及以前,我們每月監(jiān)控租金差都在25%以上,因此從風(fēng)控角度來說,對這些合作伙伴當(dāng)時的財務(wù)判斷,至今并未改變。問題出在對整個法律結(jié)構(gòu)社會共識方面的判斷失誤,導(dǎo)致整個業(yè)務(wù)的基本邏輯不夠堅實。”

在西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟研究中心主任陳文看來,民營銀行其實很多是由民營產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)的,這些民營企業(yè)相對而言缺乏做金融業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。而民營銀行又缺乏線下的實體網(wǎng)點,必須要借助外力,包括找助貸機構(gòu)合作,而在合作過程中,又過度依賴助貸機構(gòu)。

事實上,對于銀行與第三方合作中的產(chǎn)生的問題,2020年7月銀保監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理暫行辦法》就有相應(yīng)規(guī)定。

《暫行辦法》指出,商業(yè)銀行通過多種方式與第三方機構(gòu)合作開展互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)。有效規(guī)范的合作在一定程度上有利于各類機構(gòu)之間優(yōu)勢互補、提高效率,但部分銀行對合作機構(gòu)管理較為粗放,如沒有建立全行統(tǒng)一的管理制度、合作機構(gòu)資質(zhì)存在缺陷、對合作機構(gòu)的持續(xù)性管理不足等,引發(fā)銀行聲譽風(fēng)險。

銀保監(jiān)會在對新網(wǎng)銀行的“通報”也指出,各銀行保險機構(gòu)要圍繞與第三方機構(gòu)合作、催收管理等方面侵害消費者權(quán)益亂象開展自查自糾,依法合規(guī)開展經(jīng)營活動,切實降低融資綜合成本,保護消費者合法權(quán)益。

反思“場景為王”

場景方和銀行誰客誰主?

前幾年,“場景金融”是各大金融論壇、會議的熱門話題。一些金融從業(yè)者喊出了“場景為王”的口號。但是,在教育貸、租金貸、車貸等細分場景業(yè)務(wù)不斷曝出風(fēng)險事件,市場開始對場景金融的模式進行反思。

場景方提供客戶與基礎(chǔ)需求,金融提供變現(xiàn)的方式方法,雙方存在結(jié)合的需求。不少金融機構(gòu)認為,場景金融模式中有場景、有剛需,風(fēng)控就有保障。

問題在于,場景再好,抵不過場景運營方自身的經(jīng)營風(fēng)險大。正如微眾銀行踩雷的“蛋殼公寓”、新網(wǎng)銀行踩雷的“美利車金融”、富民銀行踩雷的“享車平臺”,無一不是場景運營方出現(xiàn)問題。

但市場也不該“妖魔化”場景金融,進入下半場的場景金融需要“打補丁”。

“場景金融沒有錯。”一位銀行業(yè)高管直言,其實很多傳統(tǒng)商業(yè)銀行在做場景金融時也會有各種問題。只是監(jiān)管越來越嚴,另外,目前所謂的大數(shù)據(jù)風(fēng)控做的也并不是很好。

該反思的是模式。

在顧敏看來,過往場景金融模式多為“通過場景主導(dǎo)金融”,而不是“金融和場景相互配合”。在未來,應(yīng)該是用金融或銀行服務(wù)去協(xié)助場景的有序發(fā)展。至少,“金融”和“場景”要處于相對平衡的位置,而不能是“一邊倒”地由場景去主導(dǎo)整個業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

國浩律師(北京)事務(wù)所合伙人律師劉鵬也認為,過去確實存在場景主導(dǎo)過多,金融過度配合的問題。個人認為無論是互聯(lián)網(wǎng)金融還是傳統(tǒng)金融,抑或其他類似蛋殼一樣具有一定類金融屬性的業(yè)務(wù)模式,都應(yīng)該把風(fēng)險防范放在首位,避免“營銷饑渴”下不顧風(fēng)險的盲目做大。

在陳文看來,金融機構(gòu)要防止場景方過度介入資金,來防止場景運營方自身風(fēng)險帶來的資金損失風(fēng)險。

“場景金融是銀行業(yè)發(fā)展的大趨勢”,李廣子表示,場景金融對于控制金融風(fēng)險、更好地服務(wù)實體經(jīng)濟具有重要作用,總體上是利大于弊的。需要反對的是,一些機構(gòu)以場景金融為名進行的以吸引眼球為目的的過度金融創(chuàng)新,這種創(chuàng)新對于銀行的長遠發(fā)展并無太大作用,反而可能導(dǎo)致過度信貸,加大消費者金融風(fēng)險。

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