銀保監(jiān)會(huì)節(jié)前發(fā)文:完善消費(fèi)金融等四類非銀機(jī)構(gòu)公司治理,部分機(jī)構(gòu)董高監(jiān)履職有效性需提升
來源|WEMONEY研究室
編輯|劉雙霞
2月3日,銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布標(biāo)題為“改進(jìn)非銀機(jī)構(gòu)公司治理,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石”的文章稱,金融租賃公司、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、汽車金融公司、消費(fèi)金融公司等四類非銀機(jī)構(gòu)發(fā)展較為迅速,行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),健全的公司治理機(jī)制對(duì)于行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展愈發(fā)重要。但公司治理水平與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比還存在差距。
銀保監(jiān)會(huì)稱,總體上四類機(jī)構(gòu)公司治理日趨規(guī)范,機(jī)制運(yùn)作整體順暢,公司治理有效性逐步提升。但四類機(jī)構(gòu)公司治理水平與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比還存在差距,相關(guān)治理主體的履職意愿、履職能力有待增強(qiáng),內(nèi)部制度建設(shè)和執(zhí)行力仍需提高。
監(jiān)管進(jìn)一步明確,四類機(jī)構(gòu)的公司治理水平不足主要表現(xiàn)為:
一是股東行為不合規(guī)不審慎。非銀機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)大多較為集中,容易導(dǎo)致一股獨(dú)大問題。有的股東濫用大股東地位,違規(guī)干預(yù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,損害機(jī)構(gòu)法人獨(dú)立性,成為風(fēng)險(xiǎn)根源或推手。有的股東意圖隱瞞資金真實(shí)來源,將銀行借款通過關(guān)聯(lián)方多次劃轉(zhuǎn)后,以非自有資金入股非銀機(jī)構(gòu),存在資本不實(shí)問題。
二是董事、監(jiān)事、高管人員履職有效性需提升。部分機(jī)構(gòu)董事較少、一些機(jī)構(gòu)尚無獨(dú)立董事,專門委員會(huì)獨(dú)立性、專業(yè)性不足,功能發(fā)揮流于形式。監(jiān)事專業(yè)素質(zhì)參差不齊,對(duì)董事進(jìn)行的履職評(píng)價(jià)要素籠統(tǒng)、科學(xué)性不足,正面評(píng)價(jià)多、指出不足少,監(jiān)督職能明顯虛化。部分機(jī)構(gòu)高管配備不足,未實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)相分離。
三是關(guān)聯(lián)交易管理不到位。關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易認(rèn)定不嚴(yán)謹(jǐn)、不全面問題有待改進(jìn),不按規(guī)定審批關(guān)聯(lián)交易的問題依然存在。從近年發(fā)生的股東違規(guī)案件來看,有的股東因自身資金緊張,授意操作人員通過隱蔽形式違規(guī)開展關(guān)聯(lián)交易,規(guī)避監(jiān)管要求,不當(dāng)輸送利益,已成為風(fēng)險(xiǎn)事件的重要誘因之一。
四是激勵(lì)約束機(jī)制需要更“重風(fēng)險(xiǎn)”。一些機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)中風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)因素占比較低,激勵(lì)有余、約束不足。部分機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬延期支付與追索扣回制度不完善,延期支付要求不滿足監(jiān)管規(guī)定,實(shí)際執(zhí)行效果較差。
下一步,銀保監(jiān)會(huì)將不斷推動(dòng)非銀機(jī)構(gòu)完善法人治理結(jié)構(gòu),持續(xù)提升公司治理的科學(xué)性、穩(wěn)健性和有效性。
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