在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的背景下，企業(yè)正步入BANI（脆弱的、不確定的、非線性的、難以理解的）時(shí)代。地緣政治沖突、供應(yīng)鏈波動(dòng)、技術(shù)迭代加速等多重挑戰(zhàn)下，如何增強(qiáng)企業(yè)韌性，護(hù)航企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)，成為新時(shí)代下上市公司CFO亟需解決的問(wèn)題。

5月22日，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)、上海市商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)指導(dǎo)，財(cái)視中國(guó)主辦，興業(yè)證券家族財(cái)富辦公室、國(guó)泰君安資管、外企德科上海聯(lián)合主辦，復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院提供獨(dú)家學(xué)術(shù)支持的上市公司CFO中國(guó)峰會(huì)2025暨2024年度上市公司CFO·介甫獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在復(fù)旦大學(xué)盛大召開(kāi)。峰會(huì)以“優(yōu)化市值管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)韌性”為主題，匯聚200余位上市公司CFO、金融機(jī)構(gòu)高管及學(xué)界領(lǐng)袖齊聚一堂，深度探討B(tài)ANI時(shí)代下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略破局之道，共同見(jiàn)證行業(yè)標(biāo)桿的榮耀時(shí)刻。

▲ 財(cái)視中國(guó)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 朱浩

財(cái)視中國(guó)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官朱浩主持開(kāi)幕。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)主任、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家湯谷良教授強(qiáng)調(diào)本次“介甫獎(jiǎng)”評(píng)選，旨在提升我國(guó)上市公司CFO 及其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在公司市值管理、數(shù)智財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)韌性等多方面職業(yè)價(jià)值，通過(guò)此CFO介甫獎(jiǎng)助力財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)信心下行、不確定性增強(qiáng)的動(dòng)態(tài)能力，重構(gòu)CFO群體和財(cái)務(wù)管理在資本市場(chǎng)中的多重作用。

▲ 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)主任、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家 湯谷良

招商基金研究部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李湛以“關(guān)稅沖擊下的中國(guó)上市公司投融資策略”為題，剖析中美關(guān)稅博弈對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)與上市公司的影響，提出未來(lái)可能應(yīng)對(duì)方向。李湛指出，中國(guó)企業(yè)通過(guò)“搶出口”和“轉(zhuǎn)口貿(mào)易”策略對(duì)沖美國(guó)關(guān)稅沖擊，有效分散了關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈韌性顯著。對(duì)于90天關(guān)稅豁免后的談判走向，李湛持審慎樂(lè)觀態(tài)度，關(guān)稅仍是談判籌碼，但是中國(guó)的供應(yīng)鏈全球化布局已見(jiàn)成效，有助于有效規(guī)避關(guān)稅壁壘。李湛預(yù)計(jì)，未來(lái)國(guó)內(nèi)將通過(guò)降準(zhǔn)、降息及增發(fā)特別國(guó)債對(duì)沖外部壓力，重點(diǎn)支持科技、設(shè)備更新等領(lǐng)域。建議上市公司強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)與全球供應(yīng)鏈優(yōu)化，利用匯率對(duì)沖等金融工具降低風(fēng)險(xiǎn)敞口。

▲ 招商基金研究部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 李湛

中國(guó)兵器裝備集團(tuán)原總會(huì)計(jì)師、中國(guó)南水北調(diào)公司外部董事、中國(guó)一汽集團(tuán)外部董事張登洲圍繞國(guó)際變局與新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展需求，發(fā)表“新時(shí)期下的財(cái)務(wù)變革”主旨演講。張登洲指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)面臨多重風(fēng)險(xiǎn)，疊加第四次工業(yè)革命浪潮，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出更高的要求。國(guó)資委提出的“世界一流財(cái)務(wù)管理體系”建設(shè)要求，與新的《會(huì)計(jì)法》的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)職能向支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)主業(yè)、控制風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值型。當(dāng)前財(cái)務(wù)變革的重點(diǎn)領(lǐng)域包括：財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)、財(cái)務(wù)信息化管理、司庫(kù)體系建設(shè)、預(yù)算管理變革、財(cái)務(wù)信息治理變革、成本管理變革。對(duì)于上市公司，張登洲特別強(qiáng)調(diào)市值管理需夯實(shí)基本面、強(qiáng)化投資者溝通、靈活運(yùn)用資本工具、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，同時(shí)嚴(yán)守合規(guī)底線。

▲ 中國(guó)兵器裝備集團(tuán)原總會(huì)計(jì)師、中國(guó)南水北調(diào)公司外部董事、中國(guó)一汽集團(tuán)外部董事 張登洲

復(fù)星醫(yī)藥（600196）執(zhí)行董事、聯(lián)席董事長(zhǎng)關(guān)曉暉聚焦AI在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)與商業(yè)決策中的深度應(yīng)用，詳解“以AI賦能商業(yè)決策，構(gòu)筑新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力”。她指出，第三代Agentic AI正突破傳統(tǒng)輸入輸出模式，其自主分析、思考與執(zhí)行能力，可快速低成本完成復(fù)雜任務(wù)。復(fù)星醫(yī)藥作為年研發(fā)投入近60億的頭部藥企，正通過(guò)AI重構(gòu)研發(fā)范式，有效提升研發(fā)的投資回報(bào)。同時(shí)，復(fù)星醫(yī)藥開(kāi)發(fā)智能決策系統(tǒng)PharmAID，支持產(chǎn)品管線商業(yè)決策，在項(xiàng)目全生命周期幫助團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人實(shí)時(shí)判斷項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值。目前該系統(tǒng)已顯著縮短信息檢索時(shí)間，讓決策者快速獲取實(shí)時(shí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，同時(shí)通過(guò)建立企業(yè)專屬的AI知識(shí)庫(kù)，通過(guò)大模型高階推理能力，有效實(shí)現(xiàn)“知識(shí)平權(quán)”與員工的能力躍遷。關(guān)曉暉總結(jié)，企業(yè)應(yīng)挖掘“高成本、高復(fù)雜度、高信息量”的場(chǎng)景作為AI切入點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)賦能，逐步實(shí)現(xiàn)AI從數(shù)據(jù)支持到?jīng)Q策建議的進(jìn)化，讓AI成為應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。

▲ 復(fù)星醫(yī)藥（600196）執(zhí)行董事、聯(lián)席董事長(zhǎng) 關(guān)曉暉

中國(guó)能建（601868）財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理劉愛(ài)軍以“加快打造卓越財(cái)務(wù)管理體系，做管理圖強(qiáng)的踐行者”為題，分享了中國(guó)能建財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。圍繞央企政治責(zé)任、上市公司社會(huì)責(zé)任、市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)責(zé)任“3維”，立體詮釋了中國(guó)能建卓越財(cái)務(wù)管理理念。中國(guó)能建全新擘畫(huà)并推進(jìn)“1+8”戰(zhàn)略適配型世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，創(chuàng)新開(kāi)展“五大專項(xiàng)行動(dòng)”，構(gòu)建財(cái)務(wù)智慧穿透風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)等等，以系列卓有成效的能建作為，推動(dòng)財(cái)務(wù)向“集約型、戰(zhàn)略型、價(jià)值型、數(shù)字型、創(chuàng)新型”五型轉(zhuǎn)換，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)將持續(xù)立企為本、守正創(chuàng)新、增強(qiáng)韌性，構(gòu)建財(cái)務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力，驅(qū)動(dòng)“五個(gè)價(jià)值”提升，為中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。

▲ 中國(guó)能建（601868）財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理 劉愛(ài)軍

中國(guó)中鐵（601390）財(cái)務(wù)與金融管理部部長(zhǎng)、中鐵財(cái)務(wù)董事長(zhǎng)于來(lái)新作“筑基·革新·超越——中國(guó)中鐵世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)探索與實(shí)踐”主旨演講。作為全球最大建筑工程承包商之一，中國(guó)中鐵依托“12347”世界一流財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略框架，打造戰(zhàn)略支撐型、財(cái)商融合型、效益導(dǎo)向型、風(fēng)險(xiǎn)防控型等“四型四化”管理體制機(jī)制。在戰(zhàn)略指引創(chuàng)新方面，中國(guó)中鐵革新全面預(yù)算管理，精準(zhǔn)導(dǎo)航資源投向創(chuàng)效業(yè)務(wù)、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)及“第二曲線”。業(yè)財(cái)融合創(chuàng)新方面，通過(guò)財(cái)務(wù)集約化、項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡管理等，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流。數(shù)字化創(chuàng)新方面，中國(guó)中鐵建立“數(shù)據(jù)橋梁+共享/司庫(kù)雙平臺(tái)+決策中心的“一二一”架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全業(yè)態(tài)境內(nèi)外業(yè)務(wù)全覆蓋，打造智慧財(cái)務(wù)新生態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新方面，中國(guó)中鐵聚焦風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢多維度、立體化風(fēng)險(xiǎn)防控體系。當(dāng)前，中國(guó)中鐵在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得一系列顯著成果，在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面，公司連續(xù)12年保持正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，贏得了監(jiān)管部門和市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

▲ 中國(guó)中鐵（601390）財(cái)務(wù)與金融管理部部長(zhǎng)、中鐵財(cái)務(wù)董事長(zhǎng) 于來(lái)新

盈康生命（300143）CFO江蘭在主題為“數(shù)智化賦能管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與探索”的演講中，分享了海爾集團(tuán)旗下大健康板塊在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)踐。以海爾“人單合一”的管理模式為出發(fā)點(diǎn)，公司構(gòu)建了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)字化管理體系，通過(guò)“顯示到天、價(jià)值到人、追溯到因”的機(jī)制，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)深度融合，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。例如在產(chǎn)業(yè)金融板塊，客戶經(jīng)理通過(guò)手機(jī)端可實(shí)時(shí)查看投放規(guī)模、利率及費(fèi)用等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)KPI與能力評(píng)級(jí)，驅(qū)動(dòng)人效提升。醫(yī)療板塊則能夠通過(guò)損益表逆向拆解服務(wù)流程，由果到因，量化價(jià)值。此外，海爾創(chuàng)新推出“共贏增值表”，整合資源方價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)效益。江蘭強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化將企業(yè)目標(biāo)及管理過(guò)程可視化，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇。

▲ 盈康生命（300143）CFO 江蘭

國(guó)泰君安資管以“價(jià)值共生，韌性筑基——國(guó)泰海通‘企業(yè)嘉’”為題，介紹國(guó)泰君安資管如何以“企業(yè)嘉”平臺(tái)賦能企業(yè)客戶。面對(duì)近兩年的銀行存款利率下行及企業(yè)理財(cái)需求外溢轉(zhuǎn)型，國(guó)泰君安資管緊密圍繞國(guó)泰海通證券“三大客群”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，打造了一站式的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)“企業(yè)嘉”，涵蓋企業(yè)理財(cái)、市值管理、資產(chǎn)盤(pán)活、增值服務(wù)四大服務(wù)體系。國(guó)泰君安資管以投研能力為核心，通過(guò)提供“全場(chǎng)景、全周期”的企業(yè)服務(wù)，打造企業(yè)戰(zhàn)略合伙人角色，致力于在利率下行與經(jīng)濟(jì)重構(gòu)背景下，以專業(yè)能力賦能企業(yè)策略，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

圓桌“并購(gòu)重組與市值管理”由興業(yè)證券家族財(cái)富辦公室一級(jí)業(yè)務(wù)董事黃嫻蔚主持，黃嫻蔚以證監(jiān)會(huì)多項(xiàng)并購(gòu)重組與市值管理重要政策為引，拆解市值管理各項(xiàng)服務(wù)工具，與嘉賓共同探討并購(gòu)重組對(duì)上市公司價(jià)值提升、財(cái)務(wù)波動(dòng)等方面的影響。

▲興業(yè)證券家族財(cái)富辦公室一級(jí)業(yè)務(wù)董事 黃嫻蔚

偉明環(huán)保（603568）副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘程鵬結(jié)合偉明環(huán)保實(shí)踐，解析并購(gòu)重組提升市值的核心邏輯：錨定協(xié)同性業(yè)務(wù)與標(biāo)的，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈橫向與縱向延伸擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)。偉明環(huán)保并購(gòu)盛運(yùn)環(huán)保及陜西國(guó)企垃圾發(fā)電平臺(tái)，有效帶動(dòng)公司市值成長(zhǎng)。風(fēng)控方面，程鵬強(qiáng)調(diào)風(fēng)控三階段：前期須嚴(yán)選標(biāo)的，嚴(yán)格盡調(diào)；中期科學(xué)設(shè)計(jì)交易條款，減少風(fēng)險(xiǎn)；后期快速資金、管理到位，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與資源整合。并購(gòu)需兼顧戰(zhàn)略適配與執(zhí)行閉環(huán)，方能實(shí)現(xiàn)市值躍升與風(fēng)險(xiǎn)可控。

▲ 偉明環(huán)保（603568）副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘 程鵬

惠泰醫(yī)療（688617）副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董秘戴振華提出引導(dǎo)市場(chǎng)理性評(píng)估長(zhǎng)期價(jià)值，需要“專注企業(yè)基本面”即先有故事和“講好故事”雙管齊下。惠泰醫(yī)療聚焦長(zhǎng)線賽道，篩選“耐心資本”摒棄短期博弈，“承諾增速超行業(yè)，但不承諾具體增速”，鼓勵(lì)投資者長(zhǎng)期持有，高拋低吸而非追漲殺跌。“講好故事”方面，惠泰以進(jìn)口替代及出海空間講好發(fā)展前景故事，同時(shí)，員工的忠誠(chéng)度、企業(yè)的分享文化帶來(lái)的低離職率、企業(yè)專注主業(yè)等企業(yè)故事有利于進(jìn)一步強(qiáng)化投資者信心。針對(duì)并購(gòu)中的風(fēng)控問(wèn)題，戴振華認(rèn)為時(shí)間維度不同，風(fēng)控重心不同。中短期聚焦損益及商譽(yù)減值，長(zhǎng)期須關(guān)注核心利益的本位性，明確管理權(quán)的歸屬性，以避免戰(zhàn)略沖突。

▲ 惠泰醫(yī)療（688617）副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董秘 戴振華

興業(yè)證券投資銀行業(yè)務(wù)總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人何科嘉從投行視角解析A股并購(gòu)重組新邏輯。當(dāng)前市場(chǎng)正經(jīng)歷三大轉(zhuǎn)向——從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升、制造業(yè)主導(dǎo)向科技驅(qū)動(dòng)升級(jí)、價(jià)格炒作轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。在此背景下，并購(gòu)重組成為平臺(tái)式價(jià)值躍升的關(guān)鍵工具。他建議企業(yè)遵循“戰(zhàn)略清晰、小步快跑、控制杠桿”原則，在資源稟賦的框架下審慎整合，實(shí)現(xiàn)市值管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

▲ 興業(yè)證券投資銀行業(yè)務(wù)總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人 何科嘉

峰會(huì)同期舉辦“2024年度上市公司CFO·介甫獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮，以表彰新時(shí)代CFO代表的財(cái)務(wù)智慧與卓越管理成就。上海交通大學(xué)教授、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)副主任、財(cái)政部會(huì)計(jì)名家、教育部長(zhǎng)江學(xué)者夏立軍現(xiàn)場(chǎng)解讀獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立初衷與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。本屆獎(jiǎng)項(xiàng)由評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格遴選，評(píng)審歷時(shí)兩個(gè)月，根據(jù)各家參評(píng)機(jī)構(gòu)填報(bào)的數(shù)據(jù)，結(jié)合評(píng)審委員會(huì)走訪與調(diào)研的結(jié)果，審慎評(píng)定后頒發(fā)。夏立軍教授表示：介甫獎(jiǎng)既是榮譽(yù)，也是責(zé)任，期待獲獎(jiǎng)?wù)呶磥?lái)為中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展承擔(dān)更多責(zé)任。隨后，頒獎(jiǎng)典禮隆重宣布了公司獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)各十項(xiàng)重磅獎(jiǎng)項(xiàng)。

▲ 上海交通大學(xué)教授、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)副主任、財(cái)政部會(huì)計(jì)名家、教育部長(zhǎng)江學(xué)者 夏立軍

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局的深度重構(gòu)，中國(guó)上市公司CFO們正以更開(kāi)放的視野、更堅(jiān)韌的實(shí)踐，在全球資本市場(chǎng)中探索中國(guó)方案。未來(lái)，財(cái)視中國(guó)愿與所有價(jià)值創(chuàng)造者同行，以專業(yè)為錨，助力企業(yè)在變革浪潮中乘風(fēng)遠(yuǎn)航。