“職位越高降得越多”，剛成為“中國(guó)首善”的劉強(qiáng)東又一次刷屏了，要對(duì)員工和高管待遇進(jìn)行“一升一降”。

昨日，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的一封全員內(nèi)部信，在網(wǎng)上引起了熱議，京東副總監(jiān)以上高管降薪超10%，投入百億元設(shè)立員工住房保障基金，劉強(qiáng)東本人再捐1億元，還要為德邦十幾萬(wàn)兄弟們繳納五險(xiǎn)一金，提高基層員工福利待遇......

這份信發(fā)布后不久，“劉強(qiáng)東投入數(shù)百億給員工買房”、“劉強(qiáng)東曾稱克扣五險(xiǎn)一金是可恥的”、“劉強(qiáng)東稱德邦員工是兄弟”等多個(gè)話題沖上了熱搜榜，有網(wǎng)友直言“企業(yè)家的楷模”、“東哥真男人”，不過(guò)也有網(wǎng)友表示“東哥又要作秀啦”......

劉強(qiáng)東為什么要這么做？京東也要過(guò)冬了嗎？實(shí)際上并不是，據(jù)其最新出爐的2022財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，京東大幅扭轉(zhuǎn)了去年同期28億元的虧損，收獲了接近60億元的凈利潤(rùn)，達(dá)到近幾個(gè)季度以來(lái)的最高水平。

而在業(yè)績(jī)復(fù)蘇之后，則是京東大幅削減營(yíng)銷投入，用戶規(guī)模增速及收入增速也下滑至個(gè)位數(shù)，這在京東歷史上還不曾有過(guò)，劉強(qiáng)東此番“一升一降”的操作，在信中直言“對(duì)不起這兩千多號(hào)高管兄弟們”。

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“多升一降”發(fā)福利，劉強(qiáng)東：我對(duì)不起京東2000多名高管

事實(shí)上，在這封內(nèi)部信被看到前，11月16日發(fā)布的《2022胡潤(rùn)慈善榜》就讓劉強(qiáng)東成為了焦點(diǎn)，其中，劉強(qiáng)東以149億元的捐贈(zèng)額成了“中國(guó)首善”，這還沒(méi)過(guò)多久，劉強(qiáng)東又來(lái)給兄弟們發(fā)福利了，在這封一千多字的內(nèi)部信中，其中最核心的四個(gè)決定里，有三個(gè)是給兄弟們發(fā)福利。

第一個(gè)“福利”，劉強(qiáng)東發(fā)給了剛剛收購(gòu)來(lái)的德邦員工，今年7月，京東物流完成了對(duì)德邦控股超過(guò)50%股權(quán)的收購(gòu)，自此，京東集團(tuán)正式成為德邦物流的實(shí)際控制人，而一同劃入京東的，還有十幾萬(wàn)的德邦員工，“德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟”劉強(qiáng)東稱。

自2023年1月1日起，要逐步為十幾萬(wàn)德邦的兄弟們繳齊五險(xiǎn)一金，確保每個(gè)德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”，如果以目前五險(xiǎn)一金最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)簡(jiǎn)單計(jì)算，京東將為每位德邦員工每月支付2332.6元的五險(xiǎn)一金成本，每位員工一年該項(xiàng)成本就是2.8萬(wàn)元，十幾萬(wàn)員工或?qū)⒊?0億元；

第二個(gè)“福利”，劉強(qiáng)東發(fā)給了所有的基層員工，劉強(qiáng)東稱，集團(tuán)將拿出100億元，為包括德邦兄弟們?cè)趦?nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立“住房保障基金”，工作滿五年以上的員工可享受循環(huán)無(wú)息貸款；

第三個(gè)“福利”，劉強(qiáng)東發(fā)給了兄弟們的子女，其本人將出資1億元、集團(tuán)以及各個(gè)BGBU也會(huì)拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”規(guī)模，據(jù)悉，京東在2016年設(shè)立該項(xiàng)專項(xiàng)救助基金，用以幫助遇到重大困難或疾病的員工，并將其子女撫養(yǎng)至22周歲，也就是大學(xué)畢業(yè)的年紀(jì)。

第四個(gè)似乎不能稱之為“福利”，至少對(duì)京東的高管們來(lái)說(shuō)。劉強(qiáng)東稱自2023年1月1日起，集團(tuán)副總監(jiān)以上和相對(duì)應(yīng)的P/T序列以上的2000多名高管，現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等，且職級(jí)越高降的越多。

同時(shí)，劉強(qiáng)東表示，“希望高管們能夠理解和支持這一決定，對(duì)不起這兩千多號(hào)高管兄弟們，我向你們道歉，如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績(jī)重回高增長(zhǎng)狀態(tài)，集團(tuán)隨時(shí)可以恢復(fù)大家的現(xiàn)金報(bào)酬。”

02

用降薪手段給中高層施壓？

實(shí)際上，京東補(bǔ)齊德邦員工的五險(xiǎn)一金也好、設(shè)立員工福利基金也好，好像只是京東以往風(fēng)格的延續(xù)，有業(yè)內(nèi)人士直言，“與其說(shuō)靠高管降薪提升基層員工福利，不如說(shuō)這是劉強(qiáng)東在用降薪手段給京東的中高層施壓。”

據(jù)京東最新財(cái)報(bào)顯示，今年第三季度，京東實(shí)現(xiàn)凈收入2435億元，同比增長(zhǎng)11.4%；歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為60億元，去年同期為凈虧損28億元，同比扭虧為盈。

值得注意的是，在此之前，京東已連續(xù)四個(gè)季度虧損，而今年第三季度的的扭虧為盈還是京東省出來(lái)的，在第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上，京東集團(tuán)CEO徐雷曾表示，京東今年的利潤(rùn)來(lái)源主要靠“降本”。

在此背后，京東的增長(zhǎng)卻越來(lái)越慢，今年第三季度，京東最大的收入來(lái)源——自營(yíng)零售營(yíng)收1970億元，同比增長(zhǎng)5.9%，但增速低于市場(chǎng)預(yù)期的8%，同時(shí)，京東的自營(yíng)零售增速也低于行業(yè)大盤，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，1-10月份，國(guó)內(nèi)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)7.2%。

03

劉強(qiáng)東被曝痛批高管夜郎自大、沾沾自喜

值得一提的是，劉強(qiáng)東上一次對(duì)京東中高層大規(guī)模“動(dòng)刀”還是發(fā)生在2019年，在當(dāng)年2月中旬的集團(tuán)開年大會(huì)上，京東宣布將末位淘汰10%副總裁級(jí)別以上的高管，按照當(dāng)時(shí)的高管規(guī)模，意味著被調(diào)整的高管或達(dá)幾十甚至上百人。

彼時(shí)，除了高管，總監(jiān)級(jí)甚至普通員工也被波及，甚至一度讓京東被推上了輿論的風(fēng)口浪尖，內(nèi)部亦是人人自危，時(shí)任京東CTO張晨、CLO（首席法務(wù)官）隆雨、CPO（首席公共事務(wù)官）藍(lán)燁相繼離職，時(shí)任京東高級(jí)副總裁7FRESH事業(yè)部總裁王笑松、3C事業(yè)部總裁胡勝利均被調(diào)離原崗位，

當(dāng)年的4月，劉強(qiáng)東公開發(fā)文做出回應(yīng)成，京東最近四、五年沒(méi)有實(shí)施末位淘汰制了，人員急劇膨脹，發(fā)號(hào)施令的人愈來(lái)愈多，干活的人愈來(lái)愈少，混日子的人更是快速增多，這樣下去，京東注定沒(méi)有希望，公司只會(huì)逐漸被市場(chǎng)無(wú)情淘汰，他同時(shí)還強(qiáng)調(diào)，“混日子的人不是我的兄弟，真正的兄弟一定是一起拼殺于江湖，一起承擔(dān)責(zé)任和壓力，一起享受成功的成果的人，我是要為18萬(wàn)兄弟背后那18萬(wàn)個(gè)家庭負(fù)責(zé)，還是要留下那1%混日子的人，向他們負(fù)責(zé)？我沒(méi)有選擇余地”。

這或許也是劉強(qiáng)東決定向混日子的人“揮刀”的原因，近期，他可能又對(duì)京東內(nèi)部“混日子”的人看不下去了。

據(jù)侃見財(cái)經(jīng)爆料稱，劉強(qiáng)東10月23日在一封發(fā)給京東所有的M崗（即管理崗）員工的內(nèi)部信中，痛批京東零售喪失經(jīng)營(yíng)文化，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜，并表示，低價(jià)是“1”，品質(zhì)和服務(wù)是兩個(gè)“0”，失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì)，其他一切所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都會(huì)歸零，若不關(guān)注商品低價(jià)優(yōu)勢(shì)，京東遲早成為第二個(gè)“蘇寧”。

有京東內(nèi)部人士透露，劉強(qiáng)東繞過(guò)總裁，直接向所有管理人員群發(fā)郵件是非常罕見的，即便是其在任期間，每一封工作郵件都是發(fā)給總裁，再由總裁負(fù)責(zé)傳達(dá)并分配。