杭銀消費(fèi)金融石杰:消費(fèi)金融小額高頻的普惠業(yè)務(wù)模式,需要獨(dú)特的數(shù)字金融體系模型支撐

2025年1月18日,“2024年度數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展論壇”暨第七屆「司庫(kù)品牌計(jì)劃」發(fā)布儀式在人民日?qǐng)?bào)社新媒體大廈成功舉辦。
本次論壇由WEMONEY研究室主辦,人民閱讀提供媒體支持,中國(guó)社科院金融研究所金融科技研究室、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)政法大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融法律研究院給予學(xué)術(shù)支持。論壇邀請(qǐng)了來(lái)自學(xué)界、機(jī)構(gòu)的眾多行業(yè)精英,共同探討數(shù)字金融的高質(zhì)量發(fā)展之路。
在論壇上,杭銀消費(fèi)金融公司CIO石杰以杭銀消費(fèi)金融為樣本,介紹消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)如何借助數(shù)字技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
石杰介紹,杭銀消費(fèi)金融的目標(biāo)是打造一流口碑的消費(fèi)金融公司,愿景是“讓客戶(hù)生活更精彩”。大股東是杭州銀行,二股東是滴滴,三股東是銀泰,注冊(cè)資本25.6億,資產(chǎn)規(guī)模500多億,凈利潤(rùn)行業(yè)排名第四。公司業(yè)務(wù)突出普惠特性。授信申請(qǐng)量逐年大幅增長(zhǎng),2024年增長(zhǎng)顯著,預(yù)計(jì)2025年增幅更大。據(jù)介紹,交易數(shù)超5億筆,50%-60%的放款金額在200元以下。目前,日授信申請(qǐng)量超150萬(wàn)筆,且仍在上升。
消費(fèi)金融業(yè)務(wù)以小額、分散為特點(diǎn),具有鮮明的普惠特征。為應(yīng)對(duì)這樣的業(yè)務(wù)特點(diǎn),杭銀消費(fèi)金融構(gòu)建了獨(dú)特的數(shù)字金融體系模型。石杰介紹,在這個(gè)模型中,資產(chǎn)余額在穩(wěn)步積累,每一筆資產(chǎn)的積累,都凝聚著對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控;科技支撐是數(shù)字金融體系的核心支柱,小額高頻的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了對(duì)科技的高度依賴(lài);投入成本方面,追求成本效率最優(yōu),構(gòu)建了橄欖形模型,控制科技投入成本,同時(shí)提升交易的廣度、深度和寬度。
石杰認(rèn)為消費(fèi)金融行業(yè)比較健康的模型應(yīng)該長(zhǎng)成橄欖形。他進(jìn)一步解釋道,如果成本效率看作是分?jǐn)?shù),分母就是信息科技投入,主要包括人和錢(qián),消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)在科技投入成本差方面有巨大的差異。比如130多人的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì),以自研為主,每年大概3000多萬(wàn)的軟硬件投入。分子是所支撐的交易廣度、深度、寬度,所謂廣度就是交易量,比如一個(gè)系統(tǒng)如果一天支持150多萬(wàn)筆貸款的申請(qǐng)量,3億多筆的借據(jù),5億多筆的放款、還款交易等對(duì)客戶(hù)的交易,此外還有內(nèi)部人員的計(jì)算,復(fù)雜度很高。第二個(gè)是交易深度,平均一筆交易對(duì)應(yīng)2000次以上的計(jì)算,還有一些業(yè)務(wù)大概需要3萬(wàn)到5萬(wàn)次的計(jì)算,對(duì)業(yè)務(wù)支撐的深度也是做好風(fēng)控的基礎(chǔ)。第三個(gè)是寬度,消費(fèi)金融行業(yè)不像是電商平臺(tái),固定在“618”、“雙11”等節(jié)日有巨量的訂單峰值。消費(fèi)金融行業(yè)的流量如洪水一般說(shuō)來(lái)就來(lái)了,這要求消金機(jī)構(gòu)對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的把控,也稱(chēng)之為要控制到每筆調(diào)用優(yōu)先級(jí)的控制,當(dāng)無(wú)法通過(guò)擴(kuò)展資源來(lái)解決問(wèn)題,這個(gè)成本是非常高的。
當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,各種新的挑戰(zhàn)層出不窮。石杰表示,無(wú)論處于順境還是逆境,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)核心邏輯從未改變,那就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。
石杰認(rèn)為,在當(dāng)前“五篇大文章”的時(shí)代背景下,數(shù)字金融如何更好地支撐普惠金融的發(fā)展,是消費(fèi)金融行業(yè)共同面臨的重要課題。在這條充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的賽道上,希望與行業(yè)伙伴攜手共進(jìn),分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和智慧,甚至是那些曾經(jīng)踩過(guò)的“坑”。因?yàn)檫@些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),都是我們寶貴的財(cái)富,能夠幫助我們少走彎路,共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
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