文|小魔丸

來源|博望財經(jīng)

供應(yīng)鏈?zhǔn)沁^去四十年中國制造最驕傲的部分，當(dāng)然，也是其最大的缺陷之一。

中國依托低廉勞動力成本的制造和代工模式，成為了全球第二大經(jīng)濟(jì)體。但時至今日，無數(shù)的中國品牌和產(chǎn)品仍處在價值鏈的底端，只能以低價為訴求參與國際競爭。

譬如京東方。

作為面板龍頭，京東方千億規(guī)模營收，目前在全球LCD市場中已經(jīng)位居第一，公司12條LCD產(chǎn)線占據(jù)全球近30%產(chǎn)能，全球每四塊顯示屏便有一塊來自京東方?？墒?，盛景之下，筆者發(fā)現(xiàn)京東方A的股價目前只有4元左右，基本是20年前上市之初的水平，對應(yīng)的京東方的靜態(tài)PE也只有5倍。

京東方為何不受投資者們待見？

在資本市場，京東方一直被戲稱為不賺錢的吞金獸。產(chǎn)線成本高、折舊成本高、技術(shù)迭代快隨時面臨產(chǎn)品價格風(fēng)險，進(jìn)而導(dǎo)致毛利率下跌，無底洞燒錢的商業(yè)模式有其天然的局限性、強周期的特性又決定了其很難有持續(xù)的成長性，除此之外，在面板行業(yè)，核心技術(shù)才是決定生死的底牌，而這卻是京東方的軟肋之一。

01

LCD不景氣，OLED難盈利

在面板行業(yè)，沒有IP、品牌、情感等產(chǎn)品的附加值，整個行業(yè)出路只剩一條：用技術(shù)實力死磕到底。

換言之，京東方想要穿越周期，關(guān)鍵依然在技術(shù)上。

粗略劃分，京東方顯示面板有兩大業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)LCD、新興業(yè)務(wù)OLED。前者是京東方最大的盈利來源，財報數(shù)據(jù)來看，京東方低端LCD面板占據(jù)了全世界60%-70%的銷量。而后者，則未來行業(yè)的發(fā)展的必然趨勢，幾年之內(nèi)京東方必然要跟三星這樣的企業(yè)在高端領(lǐng)域面對面較量。但是，在高端市場主流的OLED產(chǎn)品上，三星等韓國企業(yè)占據(jù)了全世界70%以上的份額，京東方高端的面板產(chǎn)品，無論是質(zhì)量、技術(shù)都與韓國三星這樣的國際面板行業(yè)巨頭存在很大差距。

到時候，京東方會有多少勝算呢？

2022年已經(jīng)過去，京東方柔性屏產(chǎn)線仍然處于虧損。據(jù)此前《第一財經(jīng)》財經(jīng)報道，京東方執(zhí)行副總裁高文寶曾表示：目前京東方柔性O(shè)LED面板生產(chǎn)線部分還處于初期產(chǎn)品驗證過程，OLED投入非常巨大，盈利在當(dāng)前來講非常有難度。

柔性屏不賺錢，起步晚，而新技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用落地需要很長的周期，所以彎道超車的機會并不多。在2015年京東方發(fā)力大尺寸LED面板、大力擴(kuò)建產(chǎn)能之際，三星就看到了大尺寸面板價格觸底的趨勢，于是轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場大力度研發(fā)柔性屏產(chǎn)品，通過技術(shù)搭建壁壘成功卡位，以先發(fā)優(yōu)勢阻斷了京東方一時半會兒向上突破的路。2020年，華為MATE 40系列手機屏幕兩邊發(fā)綠遭消費者詬病，就因為京東方無法攻克技術(shù)難關(guān)，導(dǎo)致自己研發(fā)的OLED柔性面板還不成熟。

技術(shù)層面難有優(yōu)勢，京東方不得不轉(zhuǎn)換策略。2021年，京東方打造全新的“1+4+N”發(fā)展架構(gòu)，從傳統(tǒng)LED進(jìn)行延申，試圖找到更多的使用場景，包括京東方還加碼車載顯示、MiniLED背光產(chǎn)品等等，但是，盡管如此，也不能改變新舊技術(shù)迭代大勢所趨，市場競爭加劇，進(jìn)而導(dǎo)致價格下跌、毛利率下降的事實。

傳統(tǒng)LED主營業(yè)務(wù)遭遇營收和產(chǎn)品價格雙降，第二曲線新興業(yè)務(wù)入場已晚、難撐規(guī)模，京東方陷入兩難，如履薄冰。

02

成也周期，敗也周期

一邊是技術(shù)難題待解，另一邊，由于產(chǎn)能過剩帶來的周期性風(fēng)險也一直是京東方的長期之痛。

1月30日，京東方Ａ發(fā)布公告，預(yù)計2022年凈利潤75億元-77億元，同比下降70%-71%，扣非后凈虧損18億元-20億元。

對于業(yè)績的暴跌，京東方將原因歸結(jié)于地緣政治、疫情沖擊、消費疲軟等客觀因素。誠然，客觀環(huán)境對于市場的沖擊有目共睹，但是京東方的癥結(jié)還是在于行業(yè)的強周期特性。盛衰更替，連綿不絕。周期上行時候，賺的盆滿缽滿，投資增加、產(chǎn)能過剩，到達(dá)零界點，價格一路下跌強烈洗牌，回到下一輪周期。

從以往財報來看，京東方的業(yè)績一直在做過山車。2017年凈利潤大增301.99%，2018年和2019年則驟降54.61%、44.15%，2020年上漲162.46%，2021年歸母凈利潤同比增長412.96%，創(chuàng)歷史新高，2022年凈利潤預(yù)計同比下降70%-71%。

整體而言，2022年受終端消費需求明顯下降、下游品牌客戶保守采購策略及行業(yè)低價競爭態(tài)勢等方面影響，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)品供需失衡，主流產(chǎn)品價格持續(xù)下降，部分產(chǎn)品價格降幅明顯，半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績面臨巨大壓力；同時，京東方部分產(chǎn)線仍面臨較大折舊壓力，2023年，OLED等業(yè)務(wù)業(yè)績將持續(xù)承壓，并且短期內(nèi)面板行業(yè)很難走出價格下跌周期。

對于二級市場，業(yè)績的不確定性風(fēng)險太大，決定了京東方很難有持續(xù)的成長性和投資價值。

03

高資產(chǎn)開支模式的局限性

除了強周期性，高資本開支模式是京東方另一個巨大的風(fēng)險。

深研京東方的業(yè)務(wù)模式，公司主要收入來自于面板銷售，面板生產(chǎn)需要大規(guī)模生產(chǎn)線，京東方把借來的錢投入到在建工程擴(kuò)建生產(chǎn)線，在建工程建成后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)需要計提折舊和攤銷，從而減少蠶食企業(yè)的凈利潤。

OLED產(chǎn)線投資巨大，動輒數(shù)百億人民幣，每年的折舊費用驚人。在國內(nèi)，京東方、TCL、天馬等面板廠商投資一條產(chǎn)線，少則一兩百億，多則五六百億。財報顯示：截止2022年，京東方固定資產(chǎn)2266.95億，占總資產(chǎn)占比高達(dá)50.41%，從2019年開始，3年內(nèi)增加了1000億，其中資產(chǎn)折舊費用高達(dá)331億，管理費用折舊9.3億，研發(fā)折舊3.2億。

除研發(fā)投入外，新技術(shù)的快速更迭，導(dǎo)致企業(yè)不得不持續(xù)進(jìn)行高代線工廠建設(shè)。京東方前董事長王東升有一條著名的王氏定律：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品價格每三年下降50%，那么產(chǎn)品的技術(shù)保有量必須每三年增加一倍。資金需求之大可見一斑。

由于資產(chǎn)開支大，2010年起，京東方長期借款一路上漲，在2019年已超過1000億。據(jù)了解，京東方在研發(fā)和擴(kuò)產(chǎn)的道路上已多次得到政府和國資的扶持，如果從國家科技研發(fā)的角度而言，京東方是中國工業(yè)制造必不可少的一個名片，但是就投資價值的角度而言，并不是一個好的投資標(biāo)的。高資本開支的模式，讓京東方既賺不到利潤，也賺不到現(xiàn)金流。除了2021年，京東方其他年份的凈資產(chǎn)收益率都只有5%左右，已經(jīng)是行業(yè)龍頭的京東方，始終去不掉“大而不強”的標(biāo)簽。