商業(yè)模式跑不通,“掉隊(duì)”的輕松籌還能逆襲嗎?
文|寧成缺
來源|博望財(cái)經(jīng)
“這世界上只有一種病,那就是窮病。”在電影《我不是藥神》中,賣假藥的張長(zhǎng)林曾說過這樣一句很扎心的話,雖然殘酷卻無比現(xiàn)實(shí)。
在大病面前,普通家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱,一張病危通知書的背后是層層疊疊的高額治療費(fèi)用,可以頃刻間摧毀一個(gè)普通家庭。
而此時(shí)此刻,大病眾籌就成為不少身患重病卻家境貧寒的患者最后的希望。乘著互聯(lián)網(wǎng)的紅利,以輕松籌為代表的網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)興起,不僅在短時(shí)間內(nèi)吸引了大量流量,還獲得了資本市場(chǎng)的青睞。
但巨大的流量曝光和市場(chǎng)期待背后,輕松籌也面臨著諸多難言之隱。比如,商業(yè)和公益的天秤,輕松籌始終難以平衡。
與此同時(shí),暴力裁員、高管離職、融資停滯也在無時(shí)無刻困擾著輕松籌。
01
首創(chuàng)線上大病眾籌模式,輕松籌站穩(wěn)下沉市場(chǎng)
保險(xiǎn)是人類文明所創(chuàng)造的獨(dú)有契約模式,但我國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展并不充分,經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)期。
在傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)上,存在著用戶流程體驗(yàn)差、信息不對(duì)等、營(yíng)銷太生硬等痛點(diǎn),這導(dǎo)致在全球第二大的保險(xiǎn)市場(chǎng)上,我國(guó)保險(xiǎn)深度(保費(fèi)收入占GDP的比例)在2020年只達(dá)到5%,還不到英法等國(guó)的一半。
可“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的出現(xiàn),完美擊中了傳統(tǒng)保險(xiǎn)市場(chǎng)上用戶的痛點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)也迎來了向陽(yáng)發(fā)展。
成立于2014年的輕松籌率先憑借線上大病眾籌模式跑了出來。大病眾籌模式是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)親友驗(yàn)證信息、社交傳播籌款的創(chuàng)新路徑,幫助以三四線城市為主的大病患者第一時(shí)間解決醫(yī)療資金問題。
僅2015年,輕松籌醫(yī)療救助版塊就上線2.3萬(wàn)多個(gè)項(xiàng)目,籌款金額1.8億元,共有380多萬(wàn)人次參與捐款。
2019年,輕松籌更名為輕松集團(tuán),旗下有5大業(yè)務(wù)板塊,分別是輕松保、輕松互助、輕松籌、輕松公益和輕松健康。目前輕松籌的累計(jì)籌款金額達(dá)到了360億元,注冊(cè)用戶6億人,且深度布局上下游健康產(chǎn)業(yè)。
資本市場(chǎng)也對(duì)輕松籌拋來了橄欖枝。企查查數(shù)據(jù)顯示,自2014年成立以來,輕松籌已經(jīng)進(jìn)行了4輪融資,合計(jì)融資金額為5900萬(wàn)美元,按照最新匯率計(jì)算,折合人民幣4.17億元。投資方包括騰訊投資和IDG資本。
近幾年來,在疫情的陰影下,大眾健康意識(shí)的提升和對(duì)健康險(xiǎn)的需求也出現(xiàn)陡增,疊加網(wǎng)絡(luò)互助受到政策利好,輕松籌牢牢地占據(jù)了下沉市場(chǎng),只要提到大病眾籌,大眾第一時(shí)間想到的一定是輕松籌。
02
商業(yè)模式造人詬病,輕松籌純靠“賣保險(xiǎn)”?
雖然做的是公益,但商業(yè)的本質(zhì)還是賺錢。可談到盈利這一塊上,輕松籌卻顯得黯然失色。
大病眾籌和網(wǎng)絡(luò)互助雖然能聚集人流,卻貢獻(xiàn)不了太多營(yíng)收。拿輕松籌來說,在大病眾籌業(yè)務(wù)上不收取用戶的任何費(fèi)用,并全額補(bǔ)助籌款過程中產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)用、審核費(fèi)用等,僅是為了維持財(cái)務(wù)健康向籌資人收取2%的手續(xù)費(fèi),聲稱用以支付資金通道費(fèi)用。
而輕松籌的“老對(duì)頭”水滴籌為了迅速贏得了用戶的好感與口碑,更是直接開啟了0手續(xù)費(fèi)時(shí)代。
所以,對(duì)于輕松籌和其他互助平臺(tái)來說,大病互助只是用來吸引流量,而營(yíng)收則不約而同地寄希望于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
2016年8月,輕松籌拿到保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照,上線了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷售平臺(tái)“輕松e保”,整體定位從社交眾籌轉(zhuǎn)變?yōu)榻】当U戏?wù)。次年,水滴籌也正式獲得了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照,同月上線了保險(xiǎn)銷售平臺(tái)水滴保。
明明是眾籌平臺(tái),卻依然要靠“賣保險(xiǎn)”來獲得收入,這樣的商業(yè)模式不僅造人詬病,還經(jīng)常使輕松籌陷入公益與商業(yè)的艱難平衡。
為了發(fā)展旗下保險(xiǎn)業(yè)務(wù),輕松保一直以“免費(fèi)”為賣點(diǎn)誘導(dǎo)消費(fèi)者。比如,廣告上說的是“免費(fèi)領(lǐng)65000元重疾保障金”,但實(shí)際生成的保單是800元;“免費(fèi)領(lǐng)取保險(xiǎn)”的背后,是首月支付一元,次月起就自動(dòng)扣款142元。
在“黑貓”投訴平臺(tái)上,類似的投訴案例已經(jīng)高達(dá)近千條,投訴集中在無端扣費(fèi)、誘導(dǎo)投保、退保難、理賠難等方面。
輕松保發(fā)布虛假?gòu)V告,和消費(fèi)者玩文字游戲的行為也引起了銀保監(jiān)會(huì)的不滿。早在2019年,銀保監(jiān)會(huì)就曝光了輕松保的“欺騙投保人”問題。
銀保監(jiān)會(huì)指出,輕松保“首月0.1元”“首月3元”“會(huì)員日補(bǔ)貼”等內(nèi)容,實(shí)際是將全年應(yīng)交保費(fèi)扣除首月0.1元或3元的保費(fèi)后,將剩余保費(fèi)均攤至后11個(gè)月,消費(fèi)者并未得到保費(fèi)優(yōu)惠,上述行為屬于虛假宣傳、欺騙投保人。
而最糟糕的是,輕松集團(tuán)其他業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利。旗下輕松互助宣布正式關(guān)停。根據(jù)最新一期均攤公示顯示,輕松互助的均攤?cè)藬?shù)高達(dá)1734.8萬(wàn)。與此同時(shí),輕松e保也并未取得理想的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
這也在一定程度上反映到了輕松籌近年來的融資停滯上。根據(jù)企查查顯示,輕松籌的融資腳步停在了2017年,近幾年未有新資金進(jìn)入,而輕松籌的估值卻急劇降低,從最高點(diǎn)的20億美元下滑到傳聞中的10億美元。
輕松籌的融資腳步停在了2017年,但作為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水滴籌卻已在資本市場(chǎng)成功上岸。與此同時(shí),核心高管的相繼離職也讓輕松籌的未來蒙上了一層陰影。
2020年10月26日,剛?cè)肼殱M一年的輕松集團(tuán)CEO張科因個(gè)人原因提出離職;兩個(gè)月后,聯(lián)席CEO鐘誠(chéng)也被曝離職……公司核心高管離職,或多或少都說明公司的經(jīng)營(yíng)存在問題。
03
審查機(jī)制成痛點(diǎn),輕松籌面臨內(nèi)憂外患
除了商業(yè)模式不合理之外,大病眾籌平臺(tái)的審核機(jī)制也是行業(yè)痛點(diǎn)。
自大病眾籌誕生以來,時(shí)不時(shí)就會(huì)發(fā)生籌款失信事件。比如,德云社相聲演員吳鶴臣事件、羅一笑事件、女大學(xué)生輕松籌騙人圈錢事件等,讓用戶對(duì)大病眾籌平臺(tái)增添了眾多質(zhì)疑。
而之所以此類事件頻出,一個(gè)重要的原因就在于企業(yè)沒有資格強(qiáng)制審核用戶個(gè)人信息,所以只能通過其他辦法進(jìn)行核實(shí)。
水滴籌創(chuàng)始人沈鵬曾表示:“我們會(huì)有三重審核,第一層自己審核,第二層由外部保險(xiǎn)公司或調(diào)查聯(lián)盟公司進(jìn)行調(diào)查,第三層是通過相關(guān)會(huì)員公示,讓全民參與做風(fēng)控。”
但很顯然,在急切的商業(yè)化心理下,輕松籌等眾籌平臺(tái)并沒有加強(qiáng)風(fēng)控,做到深度審核。畢竟做信息核實(shí)的成本太高,而且審核嚴(yán)格不利于公司做大,也難以做出更好看的數(shù)據(jù),不利于獲得更高的融資,與自身商業(yè)利益相悖。
由于大病眾籌鏈條存在漏洞,也滋生了一些灰產(chǎn)行業(yè)。有一些“灰產(chǎn)”從業(yè)者以幫助病人籌款為名收取高額傭金,有的甚至拿走捐款的70%作為“服務(wù)費(fèi)”,只給病人剩下點(diǎn)零頭。
想要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,輕松籌等眾籌平臺(tái)需要先解決審核監(jiān)管漏洞和先集資后審核的機(jī)制問題。
9月14日,媒體人偉子在社交媒體發(fā)文稱,13日“輕松籌突然暴力辭退幾千員工,工資沒發(fā),賠償沒談,連個(gè)辭退原因都沒說清”,并配上了大量相關(guān)截圖。
但幸運(yùn)的是,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的盤子夠大。根據(jù)胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2020中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中介服務(wù)平臺(tái)Top10》和中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的市場(chǎng)占比份額已達(dá)整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的30%左右。
與此同時(shí),監(jiān)管部門已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)控制。2020年9月,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)表了《非法商業(yè)保險(xiǎn)活動(dòng)分析及對(duì)策建議研究》。文中指出,“最近一段時(shí)期野蠻生長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái),本質(zhì)上具有商業(yè)保險(xiǎn)的特征,但目前沒有明確的監(jiān)管主體和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),處于無人監(jiān)管的尷尬境地。”
文中還直接點(diǎn)名部分平臺(tái):“相互寶、水滴互助等網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)會(huì)員數(shù)量龐大,屬于非持牌經(jīng)營(yíng),涉眾風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,部分前置收費(fèi)模式平臺(tái)形成沉淀資金,存在跑路風(fēng)險(xiǎn),如果處理不當(dāng)、管理不到位還可能引發(fā)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。”
可以見得,未來行業(yè)會(huì)往更加良性的方向發(fā)展,加強(qiáng)患者背景調(diào)查,完善合理的服務(wù)機(jī)制,修復(fù)行業(yè)信任,此時(shí)輕松籌的當(dāng)務(wù)之急。
如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不僅有水滴籌這樣的勁敵,還有支付寶、滴滴、蘇寧等巨頭相繼入局,后來者如斑馬社、夸克聯(lián)盟、人人互助等一大批網(wǎng)絡(luò)互助平臺(tái)都對(duì)這塊市場(chǎng)虎視眈眈,作為曾經(jīng)的行業(yè)先行者,輕松籌要想繼續(xù)守住自己的地盤,并不容易。
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一筆3塊錢資助引起的吐槽
任何商業(yè)行為,雷慢并不反對(duì)收費(fèi),在資助時(shí),可以收取一定比例的服務(wù)費(fèi)、手續(xù)費(fèi),正大光明的收費(fèi)行為,要比這種“支持3元幫助患者快速提現(xiàn)”最后發(fā)現(xiàn)錢被“資助平臺(tái)”磊落得多。商業(yè)模式跑不通,“掉隊(duì)”的輕松籌還能逆襲嗎?
可以見得,未來行業(yè)會(huì)往更加良性的方向發(fā)展,加強(qiáng)患者背景調(diào)查,完善合理的服務(wù)機(jī)制,修復(fù)行業(yè)信任,此時(shí)輕松籌的當(dāng)務(wù)之急。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)告別“首月1元”模式,輕松籌APP下線輕松保險(xiǎn)
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