APEC中小企業(yè)信息化促進(jìn)中心報(bào)告:“平臺(tái)+SaaS模式”助力服務(wù)業(yè)撬動(dòng)百億級(jí)消費(fèi)新市場(chǎng)
2月28日,亞太經(jīng)合組織中小企業(yè)信息化促進(jìn)中心(以下簡(jiǎn)稱“APEC中小中心”)、中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)小微服務(wù)業(yè)數(shù)字化量化分析報(bào)告——《小微服務(wù)業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型路徑》,報(bào)告指出,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信任機(jī)制的加持下,中小服務(wù)業(yè)正在加速拉動(dòng)消費(fèi)新潛力,助力多個(gè)服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域撬動(dòng)百億級(jí)新市場(chǎng)。
據(jù)悉,該報(bào)告課題組調(diào)研了支付寶開放平臺(tái),以及平臺(tái)上十余家SaaS(軟件即服務(wù))服務(wù)商,和數(shù)十家分布于家政、美業(yè)、健身、寵物等近十個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的中小服務(wù)業(yè)商家。
為進(jìn)行量化分析,報(bào)告結(jié)合支付寶平臺(tái)1000家中小服務(wù)業(yè)商家數(shù)據(jù),經(jīng)測(cè)算和模型擬合得出結(jié)論:通過(guò)平臺(tái)信任機(jī)制的介入,商戶或消費(fèi)者每增加1個(gè)信用基點(diǎn),可增加3%—5%的成交機(jī)會(huì),帶動(dòng)消費(fèi)額增加0.8%。
此外,報(bào)告還對(duì)支付寶平臺(tái)上家政、健身兩個(gè)行業(yè)2023年全年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),進(jìn)行建模和量化分析,結(jié)果顯示:在平臺(tái)信任機(jī)制的介入下,家政服務(wù)消費(fèi)如果增長(zhǎng)1%,健身業(yè)如果普及了信用階段付模式,這兩個(gè)服務(wù)行業(yè)都將分別有百億級(jí)潛在消費(fèi)被激發(fā)出來(lái)。

(報(bào)告發(fā)布會(huì)PPT截圖)
報(bào)告主執(zhí)筆人、APEC中小中心主任張輝東對(duì)記者表示,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為中小服務(wù)業(yè)提供的數(shù)字技術(shù)能力,正在從工具數(shù)字化升級(jí)為信用數(shù)字化。而信用作為數(shù)字時(shí)代和商業(yè)社會(huì)的基石,能幫助中小服務(wù)業(yè)提升獲客能力和營(yíng)業(yè)收入,幫助消費(fèi)者降低投入和風(fēng)險(xiǎn),有助于提振消費(fèi)熱情,有效拉動(dòng)消費(fèi)。

報(bào)告主執(zhí)筆人、APEC中小中心主任張輝東在報(bào)告發(fā)布會(huì)上致辭
據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院預(yù)測(cè),到2025年,我國(guó)服務(wù)消費(fèi)占居民消費(fèi)支出比重將超過(guò)50%,服務(wù)消費(fèi)占比越來(lái)越高?!把巯?,中小服務(wù)業(yè)、SaaS服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),正在加速融合,為迎接這一時(shí)代新機(jī)遇做足準(zhǔn)備?!睆堓x東說(shuō)。
報(bào)告指出,在這波中小服務(wù)業(yè)信用數(shù)字化的推進(jìn)過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和SaaS服務(wù)商形成了緊密合作關(guān)系,即“平臺(tái)+SaaS模式”,具體而言,平臺(tái)為SaaS服務(wù)商提供關(guān)鍵底層能力——信用機(jī)制和底層技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,幫助SaaS 服務(wù)商加速?gòu)奶峁\層次的SaaS工具向深耦合的信用服務(wù)進(jìn)階,從而大大提升其產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
比如在美發(fā)、健身、寵物等服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域,SaaS服務(wù)商通過(guò)對(duì)平臺(tái)信用機(jī)制的調(diào)用和開發(fā),助力這些行業(yè)將動(dòng)輒數(shù)千上萬(wàn)的儲(chǔ)值卡拆解成“階段付”、“先享后付”新消費(fèi)形態(tài),消費(fèi)者的消費(fèi)門檻降低,消費(fèi)意愿也有了明顯提升。
以報(bào)告組調(diào)研的瑜伽館為例,一家運(yùn)行良好的瑜伽場(chǎng)館在正常情況下,轉(zhuǎn)化率為25%-30%,接入“階段付”后,其成交率能達(dá)到69%,到店轉(zhuǎn)化成交率能達(dá)到80%以上。寵物行業(yè)的變化也很明顯。報(bào)告調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,接入平臺(tái)信任機(jī)制前,寵物店活體銷售的轉(zhuǎn)化率約為15%,接入后,則提升至70%。
報(bào)告調(diào)研對(duì)象之一,美業(yè)頭部SaaS服務(wù)商,博卡創(chuàng)始人吳新明表示,美發(fā)行業(yè)是一個(gè)典型的,被過(guò)度預(yù)售和頻頻跑路透支和拉低了整體信譽(yù)的行業(yè),以美業(yè)為代表的生活服務(wù)業(yè)亟待出現(xiàn)新的,能部分取代預(yù)售的拓客與鎖客的商業(yè)新模式。而“先享后付”等信用付功能在商家的拓客與鎖客需求,以及消費(fèi)者希望降低消費(fèi)門檻與風(fēng)險(xiǎn)的需求之間,找到了平衡點(diǎn)與結(jié)合點(diǎn)?!皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,當(dāng)一個(gè)缺乏信用的行業(yè)獲得信任,它帶來(lái)的變化,是質(zhì)變而不是量變?!?
報(bào)告另一位訪談對(duì)象,支付寶泛行業(yè)總監(jiān)王紅燕則表示,過(guò)去近20年,支付寶一直在專注做一件事:建立和夯實(shí)交易的信用。最初是解決線上買賣雙方的信用,再到解決線下服務(wù)行業(yè)大額交易場(chǎng)景的信用。在這個(gè)過(guò)程中,支付寶的能力也在不斷升級(jí)、不斷融入實(shí)體和具體的商業(yè)場(chǎng)景。
張輝東認(rèn)為,各方基于信任成就了平臺(tái)的繁榮,平臺(tái)也在價(jià)值共創(chuàng)中衍生了信任經(jīng)濟(jì)的新形態(tài),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的低成本健康發(fā)展,為拉動(dòng)消費(fèi)注入新能量?!皵?shù)智引領(lǐng),進(jìn)一步加速數(shù)字技術(shù)與生活服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展,是時(shí)代之趨和所需?!?
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如此看來(lái),只要數(shù)據(jù)脫離了消費(fèi)者本身持有終端的掌控,就存在被泄露的風(fēng)險(xiǎn),而這點(diǎn)是可用不可見的理論無(wú)法彌補(bǔ)的。
WEMONEY研究室
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