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造跑車計劃,或為哪吒向上的孤注一擲?

智瑾財經(jīng)一帆2023-05-31 19:46 汽車出行
換言之,當(dāng)前無背景、無積淀的新能源品牌,尤其是新勢力們,都在熬,要么熬到自己盈利,要么熬到對手退場。

從特斯拉降價那一刻起,新能源汽車的市場格局就已經(jīng)開始發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。

這意味著整個新能源汽車行業(yè)已經(jīng)行至中段,頭部品牌開始以價換量進一步打開規(guī)??臻g,整個市場也在按照一般性商業(yè)邏輯,開始向更高集中度發(fā)展。

換言之,當(dāng)前無背景、無積淀的新能源品牌,尤其是新勢力們,都在熬,要么熬到自己盈利,要么熬到對手退場。

數(shù)據(jù)顯示,2020年,國內(nèi)立項的造車新勢力廠家總數(shù)超過100家,但如今數(shù)量減少已過半,行業(yè)集中度不斷提升。

前排一線新勢力蔚小理正在屬于自己的競爭邏輯中拼刺刀,而以哪吒為主的二線及以下玩家,則已經(jīng)殺紅了眼,甚至開始“口不擇言”。

哪吒GT這款打著“中國唯一雙門四座純電跑車”旗號,號稱“200萬以內(nèi)最好的跑車,外觀、性能碾壓200萬元左右的跑車”的車型,預(yù)售價區(qū)間僅為17.88-22.68萬元。

一款標簽GT的車型竟有如此價格,讓哪吒成為今年車展的亮點之一,但市場對哪吒GT似乎并不買賬,“設(shè)計中規(guī)中矩?zé)o新意”、“哪吒為什么會造一輛如此小眾的跑車,很納悶”等觀點此起彼伏。

CEO張勇也罕見拋下紳士風(fēng)度,稱看空哪吒GT的人“沙雕、沒節(jié)操的5毛黨”。

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圖片來源:新浪微博

無獨有偶,近日有消息稱哪吒副總裁張洪漢在朋友圈針對虎嗅一篇關(guān)于哪吒的推文發(fā)表了一波觀點,對虎嗅表達不滿之下,張洪漢表示:“跪得久了,我扶您站起來。大人,時代真的變了”。此事也引來了虎嗅方面的不滿,并在相關(guān)行業(yè)群里提出質(zhì)疑。

圖片

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

所以問題來了,哪吒做跑車真的不行嗎?

哪吒做跑車,或難有好結(jié)局

首先,GT的原意是指高性能豪華旅游車,因此冠以GT的汽車,基本可以定位為該汽車品牌的豪華車型,不僅性能強勁,價格也是相當(dāng)昂貴。

因此GT更加追求極致性能和前衛(wèi)造型,而非駕乘體驗或居家用車,因此在汽車領(lǐng)域只能算小眾,并非剛需。數(shù)據(jù)顯示,目前中國雙門跑車整體年銷量僅2萬輛左右。

面對這樣一個小眾市場,哪吒似乎對其寄予厚望,張勇相信這款車未來一個月能賣到5000輛,成為這個細分領(lǐng)域爆款。

不過,行業(yè)人士卻對哪吒GT褒貶不一,普遍觀點認為哪吒GT整體設(shè)計中庸,除了外觀設(shè)計,底盤、中控等跟普通轎車差別不大,但實用性卻遠不如轎車,因此市場對哪吒GT的預(yù)期也普遍悲觀。

不過對于張勇而言,哪吒GT相比成為一款走量車型,從哪吒現(xiàn)狀來看,更像是提升自身品牌力,給自己貼上中高端標簽,實現(xiàn)品牌向上的實驗性產(chǎn)品。

若GT能通過劍走偏鋒撬開哪吒布局中高端的大門,從而帶動哪吒其他車型量價齊升,那么哪吒GT的價值要遠大于它的市場價值。

只是從實際情況來看,哪吒GT的出現(xiàn)多少有些時機不對,當(dāng)前行業(yè)已經(jīng)進入白熱化競爭階段,用戶的品牌認知基本成型,品牌集中度越來越高,此時打造中高端車型的噱頭,多少有些不合時宜。

而且哪吒GT作為一款定位高性能豪華跑車的產(chǎn)品,不到30萬的售價,也有點立場不定。

在銷售端,豪華車平價賣,如果換成BBA估計已經(jīng)被搶瘋了,但對哪吒而言,實在找不到讓用戶買單的理由。

換句話說,買GT的人當(dāng)真缺錢嗎?而且哪吒GT真的能滿足用戶的“虛榮心”嗎?

這種左右游離,上下不定的產(chǎn)品定位,似乎從一開始就暗示哪吒GT難有好結(jié)局。

哪吒GT,不成功便成仁?

一直以來,市場對哪吒的認知普遍停留在中低端車型的定位,但低價策略也讓哪吒在銷量表現(xiàn)方面,成為一匹行業(yè)黑馬。

2022年,哪吒累計銷量超過了15萬輛,同比增長118%。成為首個年銷量突破15萬臺的新勢力品牌,也邁上銷量的第一梯隊。

盡管此番亮眼銷售數(shù)據(jù)被市場質(zhì)疑頗具水分,但不可否認,哪吒深知價格對用戶的絕對吸引力。也因此,哪吒從一開始就被貼上中低端標簽。

但在此價位行業(yè)競爭更加激烈,比亞迪便是無法繞開的大山。

根據(jù)官方數(shù)據(jù),今年一季度,比亞迪汽車銷量55.2萬輛,同比增長92.8%。同期哪吒1-3月共交付了2.6萬輛,同比下滑了13.2%,高下立判。

因此,無法在銷量上形成規(guī)模優(yōu)勢,攤薄虧損,便只能通過提價來做多毛利,這也是蔚小理從一開始變布局高端的核心思考。

只是在品牌維度,高維向下容易,但低維向上卻相當(dāng)不易。

在哪吒3月份的銷量數(shù)據(jù)中,哪吒在售的3款車型中,定價在7-21萬元區(qū)間的哪吒V和哪吒U,占總銷量的比例達到78.13%。

而2022年7月上市的轎跑哪吒S,售價18-35萬元,僅交付了2206輛??梢娛袌鰧δ倪傅恼J知仍是低端和性價比。

如今,哪吒再度祭出20多萬的跑車,想要在這個小眾領(lǐng)域,用比上不足的價格定位,以及缺乏實用性的產(chǎn)品定位,來實現(xiàn)突圍,著實難以讓人理解。

想必哪吒內(nèi)部對于張勇的這個決定也是兩極分化,但掌舵人只有一個,只是哪吒的機會似乎也就這么一次了。

從某種程度而言,哪吒GT何嘗不是張勇不成功便成仁的無奈呢?

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