抖音與騰訊視頻圍繞《云南蟲谷》掀起的版權大戰，以史無前例的巨額賠償暫告一段落。

法院認為，抖音雖然有刪減了相關涉案作品的數量，但侵權行為并沒有得到有效遏制，因此被判定是"幫助侵權"，最終抖音方要賠償騰訊視頻3240余萬元。

面對這個創紀錄的數額，抖音并不服氣，按它抗辯中的話說，是用戶主動上傳的，平臺已經做了提醒，也刪除了視頻，不構成侵權。

無法全盤接受內容審查義務的抖音，很快便提起了上訴，二審尚未塵埃落定，長短視頻版權之爭也遠沒有想象中那么簡單。

天價賠償無疑吸引眼球，但并不能從根本上逆轉用戶與渠道的變異問題，種種版權糾紛背后不僅有利益糾葛、流量焦慮，還有告別封閉走出孤島的必然。

視頻行業版權糾紛

居高不下

近幾年，抖音與騰訊視頻“互掐”早已不是新鮮事，版權大戰也不是首次對簿公堂。

前有抖音起訴騰訊視頻封禁鏈接的行為涉嫌不正當競爭的反壟斷第一案，后有騰訊視頻起訴抖音侵權《斗羅大陸》，賠償金從6160萬元提高到8億元。

不到半年的時間，騰訊視頻在全國13個省份的18家法院起訴抖音168次，涉及總額近30億元，其中億元以上的案件有4起。《斗羅大陸》索賠最高，其次是7.55億元的《你是我的榮耀》。

頭騰之間你來我往，就《斗羅大陸》被索賠之后，抖音反手就以騰訊視頻侵權《亮劍》為由將其告上法庭。

剪不斷理還亂的版權大戰似乎難以消停，頭騰糾紛之外，還有更多類似案件發生。

優酷起訴快手侵權《冰糖燉雪梨》一案作出一審判決，優酷勝訴并獲賠46萬；愛奇藝以盜墓筆記之《老九門》起訴快手終審判決獲賠100萬元。

行業訴訟案數量居高不下，據相關統計，去年全國法院做出的可公開檢索的視頻類侵權判決共2549篇。

似乎長視頻與短視頻之間的“對抗”是一種常態，而此次判決唯一出人意料的是賠償金額，云南蟲谷案件之前，獲賠總金額大部分集中于5萬元以下。

其中電視劇類的最高獲賠金額為40集電視劇《春風十里不如你》的200萬元，每集5萬元，也才云南蟲谷案的1/40。

不過話說回來，以騰訊視頻為代表的內容軍應該是支持二次創作的。騰訊視頻還發起過《長歌行》與《贅婿》的內容活動，鼓勵用戶們做二次剪輯。

長視頻平臺所反感的是“拿來主義”——搬運原創內容，攫取勝利果實，無視創作者的辛勞，毀壞公平知識產權環境的行為。

反觀以抖音為代表的短視頻平臺，則習慣以二次創作本身就是替影視作品做廣告宣傳名義，用“避風港原則”抱著僥幸態度走到現在。

眾所周知，長短視頻平臺內容供給形態、商業模式都有不同，事實上包括版權在內的諸多監管標準也差距懸殊。

長視頻發展多年，已形成從立項開始的全流程外部監管，而短視頻平臺更多依靠事前自律事后監管，違規成本更低。

同樣是做搶奪用戶注意力的生意，抖音早已不是當初那個屠龍少年，被“侵權”威脅的騰訊視頻不可能坐以待斃。面對波云詭譎的競爭，每走一步都需要精細化的利益考量。

進擊的長視頻

實則在防守

版權大戰背后對知識產權的尊重毋庸置疑，但也折射出了長視頻平臺的流量焦慮。

相關數據顯示，中國短視頻用戶使用時長，早在2019年就超過了長視頻。從華經產業研究院的統計也能看到，國內短視頻用戶規模和網民使用率是逐年提升的。

碎片化時間，都被短視頻給吸走了，眼看著自己真金白銀換來的用戶大規模轉移娛樂場地，為了保衛營收圈住內容流量，平臺方掏出武器反擊便不足為奇。

去年4月開始，愛優騰向短視頻“集體開炮”，聯合近70家影視公司，500 名影視工作者，先后兩次發布聯合聲明，抵制未經授權進行剪輯、切條、搬運等行為的賬號。

然而一系列舉措下來，短視頻平臺上引用原片的剪輯和劇情解說等視頻依然大量存在。

聲明，只是平臺們對短視頻影視剪輯的發動的第一波反擊。兩個月后，在第九屆中國網絡視聽大會上引發的口舌之爭，才算是真正拉開了版權大戰的序幕。

頭騰雙方全面開杠，騰訊視頻高管擔心部分低俗短視頻對心智還未成熟的青少年會造成不良影響將其比喻成“吃豬食”。

不在場的抖音方迅速發文回應稱，騰訊視頻某高管的言論是極其傲慢且不公允的，與此同時還列舉了2018-2021年被騰訊視頻屏蔽案例，并匯總制作了一本手冊。

“豬食論”最終點燃了罵戰，也暴露了行業癥結。

原本“短視頻平臺引流、長視頻平臺變現”已形成完整的產業鏈，直到大家看完引流不看內容影響變現時，影視行業感受到了前所未有的威脅。

會員被蠶食，廣告投入紛紛涌向短視頻，長視頻平臺備嘗虧損苦果。

顯示，這是比侵權麻煩百倍的事情。就像龔宇感嘆行業太難，無論商業模式、技術和人才都挑戰重重。

雖然愛優騰三兄弟最頭疼的虧損問題，終于以愛奇藝的扭虧為盈打破僵局，但值得警惕的是，愛奇藝的營收能力其實并沒有增強。

從財報看收入構成，只有會員服務營收是上升的，其它都處在下滑趨勢，裁員也好，縮減內容開支也罷，長期來看盈利數據能維持多久卻是未知。

圖注：會員服務收入為43億元，同比增長7%;廣告收入為12億元，同比減少35%；內容發行營收4.79億元，同比下降30%；其他營收6.98億元，同比下降37%

如果平臺沒有足夠精良優質的內容供給，那么會員流失的局面會持續存在。

從這一角度看，看似一直在進攻的長視頻平臺，其實是在防守。

內容流量不沖突

競合博弈是坦途

網劇內卷，渠道變異，市場格局在變遷。

一向以內容為王堅守版權的長視頻平臺，從渠道商變成渠道方，也扮演了很多影片投資者的角色。

呼吁、維權、調整內容創作，為了逆轉頹勢，所有長視頻平臺幾乎都開始向“短”視頻內容做適當傾斜。

懸疑劇《隱秘的角落》爆紅，為愛奇藝撥開絲絲迷霧，優酷也在跟進十幾集容量、單集長度 40 分鐘左右懸疑劇場。

當然，以聚流量為要旨，勝在精準觸達用戶的短視頻平臺內容也在變“長”。快手和抖音上出現了創作者自拍自導自演的“微短劇”，總時長不超過 10 分鐘卻能撐起完整劇情。

整個行業似乎正達成一個共識，時間的天花板本是固定的，長短視頻之間更合適保持三方的核心利益最大化的競合博弈關系，共同為用戶提供合法合理合情的創作環境。

兩年前，龔宇曾批評短視頻切條內容的危害比發揮的宣傳作用更加大，為此還選擇通過法律和商務談判手段解決問題。

兩年后，愛奇藝與抖音破冰和解官宣牽手，快手聯手樂視視頻探索長短視頻“雙贏”之路。

事實上，在更早之前，樂視就已經跟抖音二創聯姻。其中包括《法醫秦明》、《匆匆那年》、《他在逆光中告白》等熱門作品，根據規則，抖音平臺和用戶可對這些影視作品進行5分鐘之內的剪輯、編排或改編。

與其說“打不過就加入，不如說是識時務者為俊杰”。內容方看似贏了官司又拿了錢，但本質上并不能逆轉用戶流失的問題。就像《云南蟲谷》這部劇，很多網友表示是從抖音上刷到視頻才知道的。

長視頻需要傳播窗口，短視頻需要內容資源，用戶更需要多元的內容生態。于行業而言，長視頻、短視頻、 平臺、觀眾的是不可撼動的四角，它們內在利益鏈條其實非常牢固。

本是同根生的長短視頻如果執意相煎，那么最后只能是三敗俱傷。我們需要看到快餐文化，短視頻憑借更抓眼球的推送內容，更絲滑的用戶體驗脫穎而出的大趨勢。

當用戶對長視頻的耐心越來越短，除非作品口碑足夠好，否則很難完整追完一部劇，優質視頻的二創和解讀，迎合觀眾喜好具備市場自發性。長視頻平臺要想對抗這種民心所向的力量，靠呼吁不行，靠罵戰起訴同樣艱難。

當然，這不是為侵權開脫，版權維護刻不容緩，因為只有維護版權方的利益，維護創作者的生產積極性，才能創造相對公平的知識產權環境，用戶也能跟著受益。

模糊不清的問題，就需要不斷的溝通甚至爭論來劃定邊界，如此看來，版權之爭，也是絕對且有必要的。