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【燃指數(shù)】劉峰:建議中小銀行從五大方面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型

WEMONEY研究室WEMONEY研究室2022-06-30 20:37 宏觀政策
數(shù)字化轉(zhuǎn)型千般好,最終要靠數(shù)字人才來落實。

2022年6月30日,《中國金融科技燃指數(shù)報告(2022)》發(fā)布會——暨第二屆“金融科技指數(shù)論壇”,在國家金融與發(fā)展實驗室成功舉辦。本次論壇的主題是“深化數(shù)字技術金融應用 推動金融科技回歸本源”。

發(fā)布會由國家金融與發(fā)展實驗室、中國社會科學院金融研究所、人民日報數(shù)字傳播主辦,中國社會科學院金融研究所金融科技研究室承辦,WEMONEY研究室提供特別支持。

會上,中國銀行業(yè)協(xié)會秘書長劉峰發(fā)表了題為《把握科技創(chuàng)新趨勢 篤定發(fā)展金融科技》的主旨演講。

劉峰表示,當前,數(shù)字化、智能化已經(jīng)深入并根植于銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展各個環(huán)節(jié),“上云用數(shù)賦智”成為銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“必答題”。銀行業(yè)金融機構全面運用科技手段促進智能化金融創(chuàng)新,促使智慧金融從外圍支撐向核心引領轉(zhuǎn)變。

深化數(shù)據(jù)資源應用,發(fā)揮數(shù)據(jù)要素倍增作用,著力解決信息不對稱問題,支持客戶精準畫像與識別,使產(chǎn)業(yè)鏈條透明化、企業(yè)底層資產(chǎn)數(shù)字化,降低金融服務的風險成本,金融產(chǎn)品和服務供給效率更高、體驗更好。

事實上,目前銀行業(yè)正持續(xù)加大金融科技投入,加強金融科技人才隊伍建設。據(jù)統(tǒng)計,2021年17家全國性銀行(浙商銀行年報未披露)科技總投入達到1685億元,占營業(yè)收入的3.65%,3家銀行科技投入超過200億元、6家銀行超過100億元;六大國有銀行2021年末科技員工合計9.56萬人,占全部員工的5.22%。

在金融科技“燃指數(shù)”排名中第一梯隊均是一線城市和二線重點城市,銀行業(yè)機構金融科技發(fā)展水平也大致如此,這由科技、金融的特性使然。

劉峰強調(diào),當前,銀行業(yè)金融科技發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)在地方中小銀行,也對其市場競爭力帶來不小挑戰(zhàn)。他說,今年初,銀保監(jiān)會發(fā)布了《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》,明確了銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作目標和實施路徑。《指導意見》對地方中小銀行的指導意義很大。目前,地方中小銀行正深入學習貫徹落實《指導意見》,對此,劉峰認為可以重點從五個方面深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一是明確數(shù)字戰(zhàn)略。中央將發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟上升為國家戰(zhàn)略。在數(shù)字經(jīng)濟時代,抓不住數(shù)字化機遇,已經(jīng)不是“不進則退”的問題,而是會不會被時代拋棄的問題。地方中小銀行必須作出正確的戰(zhàn)略抉擇和策略安排,堅定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心,加強形勢研判,做好頂層設計,完善運作機制。歸根到底,要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為頭號戰(zhàn)略、一把手工程,否則難以真正落地、難以實現(xiàn)資源保障。

二是加強數(shù)據(jù)治理。經(jīng)過數(shù)十年經(jīng)營積累,不論大銀行還是小銀行,都沉淀了較為豐富的數(shù)據(jù)信息,但普遍面臨歷史數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、數(shù)據(jù)價值難以挖掘發(fā)揮的問題。我們在行業(yè)調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),一些地方中小銀行還存在有的基礎報表數(shù)據(jù)需要手動加工、各個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)難以互聯(lián)互通、缺乏標準統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控的情況,這些都是數(shù)據(jù)治理的問題。地方中小銀行要加強數(shù)據(jù)源頭管理,確保數(shù)據(jù)真實準確、指標清晰明確、取數(shù)規(guī)則統(tǒng)一、錄入完整及時,做到數(shù)據(jù)可信、可用、可控。

三是完善數(shù)字生態(tài)。開放合作、互利共贏是營造良好數(shù)字生態(tài)的重要內(nèi)涵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是銀行自身的事情,需要各個利益相關者都參與進來,包括客戶、同業(yè)、社區(qū)、監(jiān)管部門、行業(yè)組織、政府部門等等,要打造數(shù)字生態(tài),協(xié)同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字化對金融發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

四是培育數(shù)字人才。人才是第一資源。數(shù)字化轉(zhuǎn)型千般好,最終要靠數(shù)字人才來落實,這就要打造一支懂金融、懂科技、會創(chuàng)新的數(shù)字人才隊伍。地方中小銀行要在引才、育才、用才、愛才方面下更多功夫,讓數(shù)字人才干得出彩。地方中小銀行較少主動披露科技人才建設和科技投入情況,從已有的公開信息看,科技人員占比、科技投入在營收中的占比明顯低于全國性銀行,一定程度上反映出,地方中小銀行科技人員、財力支持等資源配置不足。

五是堅守數(shù)據(jù)安全。地方中小銀行要嚴格落實《個人信息保護法》《數(shù)據(jù)安全法》,提升信息使用的規(guī)范性,保護信息安全權。做實閉環(huán)管理,在信息的收集、傳輸、存儲、使用、刪除、銷毀等生命周期各環(huán)節(jié)落實安全防護要求,明確各個關鍵節(jié)點主體的“權責利”。做實分級管理,對掌控的信息嚴格進行分類分級,根據(jù)信息分級結果以及敏感程度,結合相關法律法規(guī)和有關標準制定具體安全管理措施。做實授權管理,內(nèi)部使用時,確保信息專事專用、最小夠用、未經(jīng)許可不得留存;外部合作時,必須獲得信息主體明確授權,敏感數(shù)據(jù)“只進不出”,始終把安全貫穿數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程。

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