文｜Toby Lu

近年，小米、釘釘、網(wǎng)易嚴(yán)選等互聯(lián)網(wǎng)公司開始輪番換Logo了，以此煥新自己在消費(fèi)者心中的印象。

在綠意盎然的春季，愛奇藝也要煥發(fā)新機(jī)了。4月22日，愛奇藝對外宣布，于公司成立12周年之際，發(fā)布了全新品牌Logo，這引起很多網(wǎng)友討論，有人說新Logo的愛奇藝更年輕了，也有人說新Logo的愛奇藝更簡潔了。

Logo是企業(yè)展示給消費(fèi)者的第一形象，特別是對有行業(yè)影響力的品牌，Logo就是品牌的重要“徽志”，一般不會隨意更換Logo，若更換，必然有其背后的戰(zhàn)略意義。

據(jù)悉，此次愛奇藝的品牌Logo更新，更多體現(xiàn)在各種細(xì)節(jié)上。而其實(shí)，基于愛奇藝在視頻領(lǐng)域深耕12年的背景，品牌價(jià)值深厚，且作為劇集、網(wǎng)絡(luò)電影、影視IP領(lǐng)域的開創(chuàng)者，一直引領(lǐng)長視頻網(wǎng)站的發(fā)展。

但在疫情下，同時(shí)面對中短視頻的市場競爭。去年，愛奇藝提出“降本增效”，以更加務(wù)實(shí)的行動，力圖將長視頻賽道帶入新的發(fā)展機(jī)遇中。

而其煥新Logo就是在向市場傳遞一種新的信號，以及打開愛奇藝的新時(shí)代。

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新logo，新開始

作為長視頻網(wǎng)站深度用戶，筆者對愛奇藝的Logo非常熟悉，白色和綠色的組合，給人非常的生機(jī)感和活力感，這一份固有印象已經(jīng)深入人心了，所以在Logo的變化上，愛奇藝依舊以綠色為主，同時(shí)對Logo進(jìn)行了更為細(xì)致的調(diào)整和精心的打磨。

具體來看，愛奇藝Logo發(fā)生了怎樣的變化？愛奇藝的內(nèi)部人員向Morketing歸納為以下三點(diǎn)：

一、打破邊框，更加自由。

愛奇藝原來的Logo整體處在一個(gè)綠色框架內(nèi)，新版Logo則去掉了框架，以字母和文字名稱的形式出現(xiàn)，顯的更加直接，更加自由。

Morketing看到在愛奇藝發(fā)展的12年里，不管是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、影視創(chuàng)作還是用戶需求，都發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化要求視頻網(wǎng)站要不斷創(chuàng)新，打破常規(guī)，突破現(xiàn)有條條框框，為用戶提供娛樂的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)，這也正是呼應(yīng)了Logo去掉“邊框”這一動作。

二、新的綠色，更加活力。

不僅Logo布局改變了，愛奇藝新Logo的顏色也變了，在原來的基礎(chǔ)上綠色變得更明亮了，色彩也變得更加的柔和。根據(jù)色彩學(xué)原理，明度和飽和度越高，色彩傳遞的能量和活力就越強(qiáng)。

提到愛奇藝，我們會想到青春、活力、年輕，而通過色彩的改變，可以感受到愛奇藝現(xiàn)在整個(gè)品牌視覺更加的活力滿滿，這也是愛奇藝一直向外界傳達(dá)的品牌理念。

從更深層次來看，其詮釋了愛奇藝以青春為底色，通過持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新，與所有合作伙伴、用戶群體，一起共建綠色可持續(xù)的生態(tài)之意。

三、新的字體，更加簡單。

愛奇藝新Logo還有一個(gè)大變化是在字體上，“iQIYI”的英文字體，變得更加簡潔、看上去視覺感更舒適，值得一提的是在“i”的小圓點(diǎn)上，改用正圓形切割設(shè)計(jì)，這些都體現(xiàn)了愛奇藝對完美品質(zhì)和極致體驗(yàn)的追求。

至此，從新的Logo層面，Morketing看出愛奇藝實(shí)際正在“求變”，它要變得更青春、更活力。

當(dāng)然，這種活力，不僅體現(xiàn)在視覺層面，更體現(xiàn)在創(chuàng)始人對于愛奇藝在新時(shí)代下的內(nèi)生追求上。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，中國長視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入注重追求效率、追求質(zhì)量的發(fā)展新階段。此次Logo煥新也意味著愛奇藝將以全新姿態(tài)邁入發(fā)展新階段，致力于用好內(nèi)容贏得人心，服務(wù)向上向善的力量，與用戶一起努力讓夢想綻放、讓快樂簡單。

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過去一年，愛奇藝交上的答卷

面對視頻行業(yè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，新的形式之下，大家都處于動態(tài)變化和調(diào)整中，平臺方想盡辦法提高生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率，一頭是穩(wěn)住高質(zhì)量內(nèi)容的供給，另一頭是用戶體驗(yàn)的再提升。

市場大環(huán)境下，用戶要求長視頻平臺創(chuàng)新、持續(xù)向前，愛奇藝也一直以青春的姿態(tài)，挑起“兩頭”重任，挑戰(zhàn)高難度動作，一手內(nèi)容、一手科技，繼續(xù)砥礪前進(jìn)。

如今，Morketing通過最新的2021Q4及全年財(cái)報(bào)，來看看愛奇藝的努力成果。其營收集中體現(xiàn)在會員收入、內(nèi)容成本投入優(yōu)化、下沉市場用戶增長、以及內(nèi)容運(yùn)營層面上。

一、會員收入上呈現(xiàn)增長趨勢。

對于長視頻網(wǎng)站來說，會員收入是其重要的收入來源之一，通過不斷向用戶供給高質(zhì)量內(nèi)容，再通過會員收入來進(jìn)行變現(xiàn)。視頻網(wǎng)站發(fā)展到今天，會員規(guī)模已相對穩(wěn)固，接下來是如何持續(xù)的提供服務(wù)，以獲得會員更長久的續(xù)費(fèi)率是關(guān)鍵。

以愛奇藝第四季度會員收入為例，2021年第四季度，愛奇藝營收達(dá)到74億元。其中，會員服務(wù)營收41億元，同比增長7%，主要得益于月度平均單會員收入（ARM）的增長。此外，愛奇藝第四季度日均總訂閱會員數(shù)為9700萬。

會員業(yè)務(wù)是基本盤，可以說愛奇藝在會員業(yè)務(wù)方面，交出了一份不錯(cuò)的答卷，有持續(xù)現(xiàn)金流來給養(yǎng)更多的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。

二、內(nèi)容成本持續(xù)優(yōu)化，多項(xiàng)業(yè)務(wù)增長明顯。

眾所周知，長視頻行業(yè)一直飽受采購成本的困擾，愛奇藝率先發(fā)現(xiàn)行業(yè)問題，喊出“降本增效”，對內(nèi)容成本進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，以尋求投入產(chǎn)出的平衡狀態(tài)。根據(jù)其官方財(cái)報(bào)顯示，愛奇藝在第四季度內(nèi)容成本為49億元，同比下降5%，并且本季度內(nèi)容依然保持優(yōu)秀品質(zhì)，由此推動了會員、廣告、海外市場業(yè)務(wù)營收的增長和影響力的提升。

從愛奇藝國際版來看，其平均日活躍用戶數(shù)（DAU）達(dá)到上年的3倍，美國、韓國、澳大利亞等國家和地區(qū)都增長勢頭強(qiáng)勁；還有，愛奇藝極速版在第四季度DAU 峰值達(dá)到500萬，覆蓋更多下沉市場用戶。

三、內(nèi)容創(chuàng)新層面，“迷霧劇場”等多項(xiàng)劇綜上線。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是長視頻平臺吸引用戶的根本，常常聽到“愛奇藝上有，XX劇集”，或者是“看XX劇集，只有在愛奇藝上能看到”，毫無疑問這是愛奇藝12年發(fā)展樹立的用戶心智壁壘。

特別是愛奇藝的“迷霧劇場”，等于是以一己之力拉高了整個(gè)懸疑劇市場的走勢。

Morketing注意到，“迷霧劇場”在第四季度上線了多部劇集，其中《誰是兇手》成為該劇場會員收入最多的一部；“愛奇藝華夏古城宇宙”系列的第一部作品《風(fēng)起洛陽》上線，在愛奇藝平臺超過9000熱度，觀眾的關(guān)注度和熱情非常高；即將開播的《風(fēng)起隴西》也讓人期待值拉滿；在綜藝方面，《一年一度喜劇大賽》獲得不錯(cuò)的反響，讓更多人感受到多元的喜劇文化。

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實(shí)現(xiàn)“長視頻”野望之下

愛奇藝要怎么做？

現(xiàn)在來看，愛奇藝的“降本增效”策略已經(jīng)取得階段性結(jié)果。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，2022年愛奇藝在保持市場領(lǐng)先的同時(shí)，將不斷豐富和提升多元化內(nèi)容質(zhì)量，完善細(xì)分圈層劇場模式的運(yùn)營，提高內(nèi)容投資效率，豐富內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，并將繼續(xù)通過愛奇藝極速版、大屏業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)，提高在不同地區(qū)和用戶群的滲透率。

而愛奇藝選擇在12年周年之際，更新Logo，可以看出愛奇藝對于長視頻賽道的野望，偉大的夢想都不是輕易就能實(shí)現(xiàn)的，長視頻平臺一方面要花大制作、大投入，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容源，另一方面還要解決好盈利問題。

經(jīng)過大制作投入、版權(quán)收購、影視IP競賽等一系列爭奪，愛奇藝開始了走自己的路，邁入更加追求效率、追求質(zhì)量的發(fā)展新階段。

那么，愛奇藝對長視頻領(lǐng)域還有哪些野望要實(shí)現(xiàn)？

一、強(qiáng)化持續(xù)產(chǎn)生爆款內(nèi)容的能力。

當(dāng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境都不好的情況下，愛奇藝還在堅(jiān)持調(diào)整自身站位，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，特別是內(nèi)容層面，一直需要做成本與收益的平衡，是極具挑戰(zhàn)性的。

作為一家頭部視頻平臺，可以說愛奇藝一直引領(lǐng)長視頻模式的發(fā)展，從最初的電視臺內(nèi)容的補(bǔ)充，到開始自制獨(dú)家劇集，再到廣受好評的網(wǎng)絡(luò)電影，還有在影視IP模式上的長期探索。

在熱門劇集上，2021年，愛奇藝推出《贅婿》、《風(fēng)起洛陽》、《誰是兇手》等內(nèi)容；愛奇藝“云影院”上，推出《龍虎武師》、《致命感應(yīng)》、《倚天屠龍記》等優(yōu)質(zhì)影片；還有一大波王炸綜藝，《一年一度喜劇大賽》、《開拍吧》、《爆裂舞臺》等。

二、不斷為會員用戶提供更多權(quán)益。

此外，愛奇藝非常重視會員群體的發(fā)展，致力于給會員群體更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、更多的特權(quán)，讓愛奇藝會員變得更“值”。

VIP會員，是用戶用真金白銀給平臺的給養(yǎng)，而愛奇藝一直在完善會員體系和會員權(quán)益，讓會員用戶能享受到更好的服務(wù)。

就像全新的愛奇藝Logo一樣，打破邊界、更有活力的生長，長視頻平臺要像交朋友一樣服務(wù)好這群會員用戶，建立起一個(gè)良性循環(huán)的內(nèi)容生態(tài)模型，讓優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)方有豐厚的回報(bào)，讓平臺方有盈利、有收入，能發(fā)現(xiàn)更多好內(nèi)容，助推更優(yōu)秀的內(nèi)容被看到。

三、堅(jiān)持簡單快樂的價(jià)值觀導(dǎo)向。

如同，這次愛奇藝Logo更新一樣，它變得更加簡單了，沒有復(fù)雜的條條框框，這也是一直符合愛奇藝所倡導(dǎo)的給用戶簡單、快樂的價(jià)值導(dǎo)向。

愛奇藝也一直致力于做一家“以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司”，在過去的12年中，Morketing發(fā)現(xiàn)愛奇藝確實(shí)是沿著這個(gè)方向走下去的，中間也有過很多挫折和調(diào)整，但方向和目標(biāo)從未改變。

以“內(nèi)容+技術(shù)”來構(gòu)建強(qiáng)大的娛樂生態(tài)體系，在這個(gè)生態(tài)體系下，通過好內(nèi)容與年輕人建立起溝通，讓愛奇藝品牌變得更加年輕化、活力感。