達(dá)美樂(lè)
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達(dá)美樂(lè)中國(guó)港股IPO：疫情3年逆勢(shì)擴(kuò)張?zhí)潛p近10億，“30分鐘必送達(dá)”是好生意模式？
舍棄社交的達(dá)美樂(lè)中國(guó)，商業(yè)模式真的好嗎？ -
三年半虧損10個(gè)億，這家“披薩店”快步走向IPO
按照去年的營(yíng)收規(guī)模，達(dá)美樂(lè)中國(guó)已經(jīng)僅次于必勝客和尊寶披薩，穩(wěn)坐中國(guó)披薩業(yè)的第三把交椅。但即使身為頭部?jī)?yōu)等生，卻也會(huì)陷在披薩構(gòu)筑的增長(zhǎng)沼澤里，無(wú)法避免“巨頭掙扎”。
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