可以預(yù)見(jiàn)的是，2023將是品牌重拾升勢(shì)，最期待增長(zhǎng)的一年。

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇消費(fèi)回暖，消費(fèi)者信心逐步回升，品牌的增長(zhǎng)預(yù)期重新拉回。開年過(guò)去的三個(gè)月，似乎一切平平，營(yíng)銷人的忙碌中摻雜著增長(zhǎng)的焦慮與期待復(fù)蘇的信心。消費(fèi)者正在更有審慎意識(shí)地衡量消費(fèi)抉擇，流量成本仍舊持續(xù)攀升，營(yíng)銷ROI提升阻力仍存......增長(zhǎng)加速的信心與焦慮同行，消費(fèi)者共創(chuàng)、全域經(jīng)營(yíng)、直播電商、客戶體驗(yàn)管理、AIGC等新價(jià)值理念凸顯。消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式帶來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)字化變革使得“人貨場(chǎng)”更新迭代。

過(guò)去三年，品牌在外部充滿不確定性大環(huán)境的下始終在以匍匐的姿態(tài)韌性地增長(zhǎng)，在2023年終于迎來(lái)了復(fù)蘇的曙光。然而開年的復(fù)蘇之路并非一帆風(fēng)順，此時(shí)我們更需要給行業(yè)以信心，給伙伴以信任。我們始終希望能在市場(chǎng)漸進(jìn)式復(fù)蘇的這一關(guān)鍵時(shí)期，給到品牌必要的參考。于是，我們?cè)俣燃Y(jié)100+全球最具影響力的品牌營(yíng)銷執(zhí)劍人，并攜手4000+營(yíng)銷浪潮造勢(shì)者，3月29日-30日齊聚廣州白云國(guó)際會(huì)議中心，陽(yáng)春三月，站在品牌之巔，共同啟程2023品牌營(yíng)銷萬(wàn)里征途！

下面請(qǐng)欣賞百位頂級(jí)營(yíng)銷人即將在GDMS上給出的2023營(yíng)銷答案。

如何破圈已然成為構(gòu)建品牌營(yíng)銷新生態(tài)的最重要命題。面對(duì)漸進(jìn)式復(fù)蘇的市場(chǎng)，品牌是否還應(yīng)該堅(jiān)守“長(zhǎng)期主義”？流量生意的激活釋放是否能夠打開品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)的新局面？營(yíng)銷數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)迭代是否能將企業(yè)帶入降本增效的新階段？營(yíng)銷技術(shù)的突破創(chuàng)新是否意味著下一個(gè)時(shí)代紅利的爆發(fā)？身處“后流量時(shí)代”，品牌有必要思考如何借助這些數(shù)字營(yíng)銷能力巧妙“破圈”，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

我們總會(huì)說(shuō)，2022年對(duì)于營(yíng)銷人而言是歷經(jīng)磨難的一年，但當(dāng)我們邁入2023，回望2022年的品牌營(yíng)銷案例時(shí)，我們的腦海中依舊會(huì)閃過(guò)資生堂講述的150種美、寶潔舒膚佳30年以來(lái)的專研守護(hù)、歐萊雅中國(guó)25周年的美之紀(jì)元……我們總是為之傾嘆，為何總有一些品牌堅(jiān)持著“長(zhǎng)期主義”價(jià)值，什么才是品牌面對(duì)起伏變化時(shí)的最大底氣？

作為品牌，我們就像是田徑比賽的運(yùn)動(dòng)員，如何贏得比賽有非常多的關(guān)鍵要素，真正的破圈是要跑贏時(shí)間，需要長(zhǎng)期主義的精神，領(lǐng)跑創(chuàng)新的魄力。

今年，寶潔、vivo、全棉時(shí)代、麥當(dāng)勞、上汽通用五菱，將在GDMS上用他們的話語(yǔ)講述浪潮之下品牌何以乘風(fēng)破浪。

過(guò)去三年，品牌線上營(yíng)銷經(jīng)歷了從野蠻生長(zhǎng)到搶占流量再到長(zhǎng)期主義的過(guò)程。2023年，社會(huì)環(huán)境發(fā)生新的變化，所有市場(chǎng)規(guī)律開始趨于正常的商業(yè)邏輯，但營(yíng)銷市場(chǎng)積攢催化出的流量壓力依然亟待品牌交出新的答卷。平臺(tái)作為流量的風(fēng)向標(biāo)，該如何為品牌持續(xù)釋放新的商業(yè)增量？

且聽(tīng)巨量引擎、嗶哩嗶哩、快手磁力引擎、微博如何在今年GDMS上攜手千萬(wàn)品牌把握現(xiàn)象級(jí)增長(zhǎng)機(jī)遇。

營(yíng)銷數(shù)字化始終是企業(yè)營(yíng)銷變革百年不變的命題，公域流量紅利消退，營(yíng)銷數(shù)字化在中國(guó)走向探索的深水區(qū)。幾年間，品牌在構(gòu)建一方人群資產(chǎn)的投資和努力方興未艾，當(dāng)下又面臨如何運(yùn)用一方數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的拷問(wèn)。品牌該如何修枝剪葉、數(shù)字化管理組織，走向數(shù)智化？

百威英博、健合集團(tuán)、伊利集團(tuán)將在GDMS上以數(shù)字化之力，逐個(gè)擊破企業(yè)增長(zhǎng)難點(diǎn)。

如何優(yōu)化客戶滿意度、忠誠(chéng)度？新電視的崛起如何凸顯家庭場(chǎng)景營(yíng)銷價(jià)值？深陷數(shù)據(jù)“孤島”，如何利用數(shù)據(jù)和技術(shù)，品牌如何通過(guò)全域營(yíng)銷突破瓶頸？營(yíng)銷服務(wù)商作為品牌營(yíng)銷行業(yè)的中堅(jiān)力量，也在快速迭代營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)能力，持續(xù)突破創(chuàng)新。

讓我們看看今年的GDMS上，歡網(wǎng)科技，Choiceform巧思科技，泛為科技又將為品牌營(yíng)銷帶來(lái)何樣的技術(shù)驚喜？

元宇宙的概念仍然是新的，當(dāng)下我們所看到的品牌元宇宙營(yíng)銷生態(tài)仍是無(wú)序的、沒(méi)有方向的，品牌的很多營(yíng)銷玩法還不成體系，仍停留在造勢(shì)階段，缺少用戶持續(xù)的關(guān)注。到底是否要投入、如何投入則是大品牌內(nèi)部要反復(fù)討論的問(wèn)題。但對(duì)于這一問(wèn)題，永遠(yuǎn)都要靠品牌里的勇敢者，先吃到第一個(gè)螃蟹，享受到了第一波的紅利之后，就能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。

當(dāng)來(lái)到存量時(shí)代，元宇宙、AIGC等新科技成為了品牌撬動(dòng)增長(zhǎng)的另一方式。就在剛剛過(guò)去的3月17日凌晨，AI桌面革命深夜打響，GPT-4全面接入微軟Office全家桶，顛覆人類辦公的消息傳遍整個(gè)朋友圈！

與此同時(shí)，隨著ChatGPT的火爆，也帶動(dòng)了大家對(duì)AIGC領(lǐng)域的關(guān)注，甚至不少互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也加入到了這一賽道的布局中。

更為驚喜的是，今年的GDMS上，集度汽車、微軟、Meta、LINE FRIENDS、華潤(rùn)雪花啤酒、云南白藥集團(tuán)也將帶著最新最全的元宇宙案例，與大家共同探索品牌營(yíng)銷的新邊界。

在流量天花板迫近與買量成本上升的境況下，曾經(jīng)被奉為圭臬的單一打法和營(yíng)銷公式已然被拋諸腦后，取而代之的是品牌與營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等多方聯(lián)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。對(duì)私域運(yùn)營(yíng)的再重視可以看作是參與者們對(duì)流量營(yíng)銷 “道”與“術(shù)”的重新思考，也是對(duì)當(dāng)下流量場(chǎng)域最炙手可熱的命題解讀。

這一次，讓界界樂(lè)與贊意在GDMS上帶你決勝存量市場(chǎng)。

“降本增效”大概是近段時(shí)間來(lái)，營(yíng)銷圈常常能聽(tīng)到的“新口號(hào)”，大家希望降低成本，增加效益。所以如今企業(yè)在進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí)，更在意能否清晰的去衡量不同廣告投放帶來(lái)的實(shí)際ROI，并進(jìn)行有效跟蹤與優(yōu)化。以及投放后，能夠帶來(lái)更為長(zhǎng)期的價(jià)值，節(jié)約成本。

秒針營(yíng)銷科學(xué)院與KAWO科握攜手GDMS與您一起撬動(dòng)流量杠桿，打破內(nèi)容運(yùn)營(yíng)思維壁壘

品牌是一個(gè)人格化的呈現(xiàn)，品牌的人文價(jià)值和情感價(jià)值在這樣一個(gè)碎片化的時(shí)代，會(huì)顯得更加重要。疫情過(guò)后市場(chǎng)在漸進(jìn)式復(fù)蘇，品牌該如何保持自己的溫度，用打動(dòng)人心的策略調(diào)整，讓消費(fèi)者與品牌共渡難關(guān)不離不棄。

想看今年最具巧思的內(nèi)容營(yíng)銷案例，就來(lái)GDMS找找超級(jí)猩猩、維達(dá)集團(tuán)、NBA中國(guó)吧。

對(duì)于品牌而言，直播是一次新的流量紅利，也是一次達(dá)成品銷合一的機(jī)會(huì)。不僅如此，對(duì)于有先見(jiàn)之明的企業(yè)，已經(jīng)把直播作為新商業(yè)升級(jí)的抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新?tīng)I(yíng)銷、新社交、新消費(fèi)…新的“人貨場(chǎng)”逐步走向新常態(tài)。品牌想要獲得增長(zhǎng)新勢(shì)能，也必須快速跑通由“內(nèi)容發(fā)力、全域經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品為王、渠道制勝”組成的四大增長(zhǎng)路徑。

更加驚喜的是本次GDMS攜手品牌探索直播電商增長(zhǎng)路徑時(shí)，將與第三屆直播電商節(jié)（中國(guó)·廣州）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，以打造“直播電商發(fā)展高峰論壇”的形式為本次GDMS的內(nèi)容再賦新能，同時(shí)也為本次直播電商節(jié)的開幕加油造勢(shì)！

隨著貨架電商紅利褪去，內(nèi)容電商崛起，品牌紛紛加入內(nèi)容賽道的戰(zhàn)局。短期的直接銷售增長(zhǎng)不再是唯一關(guān)注指標(biāo)，從中期人群增長(zhǎng)，到長(zhǎng)期品牌資產(chǎn)的增長(zhǎng)，品牌通過(guò)對(duì)短中長(zhǎng)期ROI的密切關(guān)注，實(shí)現(xiàn)品牌的韌性增長(zhǎng)。貨架內(nèi)容雙賽道驅(qū)動(dòng)下，品牌如何抓住新的增長(zhǎng)紅利?品牌該如何既抓住內(nèi)容風(fēng)口又提升轉(zhuǎn)化效率? 如何通過(guò)內(nèi)容數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精細(xì)化增長(zhǎng)?

飛利浦、特步集團(tuán)、林氏家居、華帝將在GDMS上給出他們最真實(shí)的答案。

隨著線上消費(fèi)持續(xù)升溫，線下消費(fèi)回暖，品牌比任何時(shí)候都更加需要建立起全渠道、全場(chǎng)景的營(yíng)銷體系以及更加精細(xì)化、全域化的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)觸達(dá)更大、更精準(zhǔn)的消費(fèi)群體。

此次GDMS我們也將從快手電商、方太集團(tuán)、萬(wàn)同集團(tuán)、立白集團(tuán)、簡(jiǎn)愛(ài)酸奶的品牌、平臺(tái)、服務(wù)商三方視角更深入地解讀全域經(jīng)營(yíng)。

產(chǎn)品為王的邏輯始終不變，從打造單一爆品到打造全盤貨品的有機(jī)矩陣，完成對(duì)品牌觸點(diǎn)的補(bǔ)充以及高質(zhì)量的種草，品牌仍然需要著手去打造更為全面、分類明確的產(chǎn)品矩陣，聯(lián)動(dòng)全社交媒體渠道，實(shí)現(xiàn)觸達(dá)消費(fèi)者的全面內(nèi)容升級(jí)。

華熙生物潤(rùn)百顏、FV卡黛西、文和友集團(tuán)將在GDMS上獨(dú)家解密快速打爆全網(wǎng)的產(chǎn)品策略。

線上渠道是否還會(huì)繼續(xù)長(zhǎng)紅，線下渠道是否存在流量洼地？碎片化時(shí)代，僅靠單一渠道、平臺(tái)及內(nèi)容去達(dá)成最終的消費(fèi)轉(zhuǎn)化是不現(xiàn)實(shí)的。面對(duì)當(dāng)下流量割裂，消費(fèi)收緊的市場(chǎng)，品牌應(yīng)該如何從全局視角去鋪陳全渠道建設(shè)、通過(guò)新媒體內(nèi)容創(chuàng)作，態(tài)度社群精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)等，培育出品牌的忠誠(chéng)愛(ài)好者？

GDMS組委會(huì)將邀請(qǐng)索菲亞家居、USHOPAL分享渠道制勝的最佳秘訣。

2023直播場(chǎng)域發(fā)展持續(xù)繁榮，憑借著主播的個(gè)人魅力和導(dǎo)購(gòu)屬性，商品信息更加直觀，與消費(fèi)者溝通更加立體且即時(shí)。服飾行業(yè)得益于自帶視覺(jué)基因及達(dá)人屬性在直播場(chǎng)景中尤為亮眼。直播對(duì)于服飾行業(yè)商家人群運(yùn)營(yíng)、貨品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)有著重要影響。

鴨鴨在2023年是如何爆火全網(wǎng)的，茵曼又是如何抵御行業(yè)周期大波動(dòng)的，京東云言犀技術(shù)又如何賦能服飾品牌以AI破局？GDMS與您一同揭曉。

從流量紅利到流量焦慮，考驗(yàn)美妝品牌創(chuàng)新、精準(zhǔn)、高效的精細(xì)化營(yíng)銷時(shí)代到了。而成功的品牌從來(lái)不是追逐風(fēng)口，而是駕馭風(fēng)口。品牌該如何線上線下聯(lián)動(dòng)，多重互動(dòng)種下“興趣”心智，順勢(shì)而為，建立自身的流量陣地。

今年GDMS攜手冰希黎、芙清、悠易科技一同深究美妝市場(chǎng)的繁與簡(jiǎn)。

經(jīng)過(guò)了2022年的不確定性，食品行業(yè)在2023年迎來(lái)了新常態(tài)，行業(yè)整體呈現(xiàn)緩中有升的態(tài)勢(shì)。隨著電商的高速發(fā)展，以及物流與信息流的優(yōu)化，線上電商開始在食品領(lǐng)域發(fā)力，食品飲料行業(yè)在電商渠道增長(zhǎng)潛力凸顯。 

瑪氏箭牌、青島啤酒、老金磨方邀您來(lái)GDMS探索新常態(tài)下的新“食”機(jī)

隨著時(shí)間推移，中國(guó)母嬰市場(chǎng)不再需求簡(jiǎn)單、渠道單一，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品專業(yè)、需求多元化的趨勢(shì)發(fā)展，消費(fèi)主力也從70后、80后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0后、95后。與此同時(shí)，90后、95后新手爸媽更關(guān)注商品的質(zhì)量和安全性，也更愿意為品質(zhì)和顏值付費(fèi)。

EMXEE嫚熙、小鹿藍(lán)藍(lán)、好孩子集團(tuán)共聚GDMS與年輕媽媽一同迎接新生！

在當(dāng)前追求“短平快”主流消費(fèi)者"個(gè)性多元化”的營(yíng)銷環(huán)境下，品牌如何在把握產(chǎn)品的迭代同時(shí)，把握住用戶的心則成為破局關(guān)鍵點(diǎn)。恰逢喜馬拉雅十周年，我們用聲音，與用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者一起生長(zhǎng)，給用戶帶來(lái)全生命周期、全場(chǎng)景、高價(jià)值的陪伴，給品牌建立可持續(xù)營(yíng)銷鏈路，幫助品牌與用戶建立長(zhǎng)效的信任關(guān)系，不斷探索音頻營(yíng)銷，助力品牌“聲” 入人心。

3月29日，GDMS攜手喜馬拉雅推出[音頻營(yíng)銷私享會(huì)] ，探索聲音營(yíng)銷、聽(tīng)見(jiàn)2023年音頻營(yíng)銷新機(jī)遇。

「REMIX——重組數(shù)字未來(lái)，創(chuàng)享無(wú)限可能」數(shù)說(shuō)故事D3智能營(yíng)銷峰會(huì)，將于3月29日在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心舉辦。本次峰會(huì)數(shù)說(shuō)故事將聯(lián)合GDMS全球數(shù)字營(yíng)銷峰會(huì)一同高燃開啟。數(shù)說(shuō)故事作為專場(chǎng)合作伙伴，圍繞數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生意增長(zhǎng)要素為核心，聚焦社媒大數(shù)據(jù)與消費(fèi)場(chǎng)景互聯(lián)，構(gòu)建“場(chǎng)景+”的全新REMIX數(shù)字化解決方案，突破邊界，自由重構(gòu)，通過(guò)數(shù)智化幫助企業(yè)在2023尋找卓有成效的增長(zhǎng)“解法”。

2023年伊始，中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要提振市場(chǎng)消費(fèi)信心回暖帶來(lái)更多生意增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，“創(chuàng)新”成為新消費(fèi)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。

隨著快消品品類的迭代和各類品牌的涌現(xiàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化升級(jí)以及新消費(fèi)主力人群的出現(xiàn)新消費(fèi)格局已刮起了一場(chǎng)革新之風(fēng)。面對(duì)存量競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和更加理性的消費(fèi)者，依靠創(chuàng)新技術(shù)、多觸點(diǎn)營(yíng)銷滿足深層社交與情感需求，成為當(dāng)下品牌企業(yè)捕獲消費(fèi)心智的有力抓手。

3月30日，GDMS攜手百度營(yíng)銷舉辦[日消行業(yè)私享會(huì)]，相約各位共同碰撞新的營(yíng)銷創(chuàng)意靈感,激發(fā)無(wú)限可能!